项目实施的调研报告

项目实施的调研报告

问:项目调研报告怎么写?
  1. 答:项目调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分:一是调查,二是研究。调查,应该深入实际,准确地反映客观事实,不凭主观想象,按事物的本来面目了解事物,详细地占有材料。研镇薯究,即在掌握客观事实的基础上,认真分析,透彻地揭示事物的本质。至于对策,调研报告中可以提出一些看法,但不是主要的。因为,对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程,调研报告提出的对策是否被采纳,能否上升到政策,应该竖旅春经过政策预评估。项目调查报告是整个调查工作,包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结,是调查研究人员余耐劳动与智慧的结晶,也是客户需要的最重要的书面结果之一。它是一种沟通、交流形式,其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。因此,认真撰写调查报告,准确分析调查结果,明确给出调查结论,是报告撰写者的责任。
问:调研报告的调查方案实施`怎么写
  1. 答:六、调查设计的组织实施
    (一)准备阶段
    1.调查目的:了解消费者对于移动通信服务的满意度,并据此分析移动通信的市场潜力及预测移动通信的发展趋势。
    因为任务是调查消费者对于移动通信服务的满意度,鉴于通信用户数量太过庞大,能力及时间有限,所以本次调查的目标总体是北京通信用户。 2.调查内容
    调查内容包括被调查人的性别、收入、对移动通信弊厅搭服务的满意度、使用或不伏闷使用移动通信服务的原因、对移动通信服务的意见及建议等。
    (二)抽样调查方案阶段
    1.抽样方法
    本次调查采用简单随机抽样方法,分别去学校的食堂和宿舍随机挑选发放调查问卷进行调查。 同时也将发放电子问卷调查,增加被调查的范围。
    2.样本量
    考虑到经费及现实可实施性因素,确定样本量为1000人。
    (三)管理控制本次市场调查项目
    1.市场调查实施过程控制
    (1)监督调查计划的执行
    (2)审核调查问卷
    (3)审核抽样方法
    2.市场调查人员租拿控制
    (1)督导随机跟随调查员进行监督,对调查员不符合规定的行为进行指正.
    (2)审查问卷。对调查人员搜集回来的问卷进行检查,看问卷是否有质量问题,如是否有遗漏;答案之间是否有前后矛盾;笔记是否一样。
    (3)电话回访、复核。根据调查人员提供的被调查者电话号码,由督导进行电话回访和复核。
    (4)话费赠送。月底根据调查人员提供的被调查者参与话费赠送活动的手机号码,展开5元话费赠送活动。
项目实施的调研报告
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