一、实现邮政扭亏为盈的几点策略（论文文献综述）
苏铂杨[1]（2017）在《泉州邮政公司发展农村电子商务的策略研究》文中进行了进一步梳理改革开放三十多年以来,随着我国经济信息化的不断发展,电子商务在全国取得了长足发展,电子商务已深入到日常生活中,伴随着国内电子商务规模的急剧扩张,其在农村的发展也引起了相关部门的关注,电子商务对农村生活的影响也已经显而易见。在新的背景下,国家频频出台关于扶持农村电商发展的政策,鼓励物流、仓储、资金和渠道更高效地下沉到农村市场,特别指出支持邮政系统服务“三农”,因此,邮政公司在农村电子商务的发展上,具有史无前例的绝好机遇。泉州邮政公司在早期服务“三农”的工作上对农村电子商务有过探索,但是早期运营模式较为粗放,也未取得较好效果,在2015年,泉州邮政公司按照集团公司的部署正式进军农村电子商务,但是从当前泉州邮政公司在推动电子商务进农村的工作开展情况来看,存在着许多的问题,这些问题制约着邮政农村电子商务的发展。本研究在总结分析国内外农村电子商务研究现状和水平的基础上,分析了泉州邮政在农村电子商务的发展现状,并设计问卷调查,结合泉州邮政公司自身情况及农村地区农村电子商务的发展的具体情况,总结归纳出泉州邮政公司在发展农村电子商务存在的主观和客观问题,诸如农民教育水平不高、农村对电子商务概念认识不足、邮政公司在农村地区的信息化水平不高、邮政电子商务平台知名度低等问题制约着泉州邮政公司农村电子商务的发展,在对问题分析的基础上,提出了泉州邮政公司可以通过加强农村地区培训、加强基层邮政信息化建设、完善农村电子商务运作体系、建设农村电子商务线上线下服务体系等措施来保障农村电子商务的顺利开展,因此,探讨研究泉州邮政发展农村电子商务的问题和对策具有十分重要的意义。
周天龙[2]（2016）在《红牛吉林省销售公司扭亏为盈的策略研究》文中认为我国许多企业在发展过程中,由于外界环境的变化和自身的问题,普遍会遇到发展的瓶颈,原因归结到企业策略的制定上,策略要随着各种因素的作用快速有效调整,使企业适应新的发展要求。红牛饮料销售有限公司吉林分公司就是一个典型的在经营过程中遇到了发展瓶颈的企业,在外界和内部各种问题出现的时候,公司遇到了前所未有的障碍。本文基于红牛饮料销售有限公司吉林分公司扭亏为盈的案例,从案例中提取成功的经验,在考虑到红牛饮料销售有限公司吉林分公司特性的同时,也兼顾了同行业相似类型企业的共性,通过研究,希望能够对有类似发展状况的企业解决此类问题有所启发和借鉴。文章首先介绍了红牛饮料的发展历史和红牛饮料销售有限公司吉林分公司的基本情况,同时介绍了对价值链分析的研究、本量利分析、全面预算管理在红牛饮料销售有限公司吉林分公司的运用进行理论阐述。其次对公司的发展演变历史,亏损过程进行了客观的评价,明确了公司当年的现状,提出问题,对红牛饮料销售有限公司吉林分公司亏损现状的全面诊断,介绍了红牛饮料销售有限公司吉林分公司的发展瓶颈,然后从财务维度进行诊断,从公司内部管理维度进行诊断,从客户维度进行诊断,从市场维度进行诊断。通过对各个维度的诊断,确定红牛饮料销售有限公司吉林分公司存在的问题及问题产生的原因。最后是针对红牛饮料销售有限公司吉林分公司的问题及亏损现状,制定扭亏为盈策略,通过战略目标的明确和分解,使所有人员齐心协力完成目标;运用价值链分析,确保各层级客户的利润空间,变被动为主动,提升客户合作的积极性;运用本量利分析,通过三者关系实现盈利;利用全面预算管理,业务协同服务等方法,控制成本,强化管理,实现了盈利。本论文取材来源于实践,扭亏为盈的策略最终使红牛饮料销售有限公司吉林分公司摆脱亏损,带来盈利。
阎忠春[3]（2008）在《沈阳日报市场营销战略研究》文中研究说明沈阳日报作为一个省会城市的党报,处在省级党报和各种都市报的夹击中。随着报业改革的发展,沈阳日报从组织结构、人员结构到版面设计等均已不适应日益激烈的市场竞争和读者需求的变化。所以沈阳日报有必要制定出切实可行的市场营销战略。这有助于沈阳日报改变以往“以自我为中心”的经营管理方式,改善和提高现有经营管理水平,提高应对市场环境变化的能力。本文运用市场营销战略理论和市场营销学理论,对沈阳日报市场营销战略进行了研究。本文详细分析了沈阳日报市场营销所处的外部环境、行业环境和内部环境,找出了沈阳日报外部的机会和威胁,发现了内部的优势和劣势。在此基础上,提出了沈阳日报的三年市场营销战略目标。在STP战略框架下,对沈阳日报进行了市场细分,并对沈阳日报进行了定位。在4PS战略框架下,制定了沈阳日报的产品策略,发行策略和促销策略,并建议沈阳日报应该实行的品牌策略。在CRM战略框架下,提出了如何建立沈阳日报客户关系管理系统。同时,提出了沈阳日报市场营销战略执行过程中应该采取的配套措施和控制内容,以确保沈阳日报市场营销战略目标的实现。
史学智[4]（2000）在《实现邮政扭亏为盈的几点策略》文中研究说明
二、实现邮政扭亏为盈的几点策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、实现邮政扭亏为盈的几点策略（论文提纲范文）
（1）泉州邮政公司发展农村电子商务的策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.2.3 现实意义 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 本文的特色与创新 |
| 1.4.1 本文的特色 |
| 1.4.2 本文的创新 |
| 第2章 相关理论研究与综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 电子商务的发展 |
| 2.1.2 农村电子商务的发展 |
| 2.1.3 电子商务模式 |
| 2.1.4 邮政农村电子商务运用的相关理论 |
| 2.1.5 邮政公司与农村电子商务发展的关系 |
| 2.2 国内外农村电子商务研究综述 |
| 2.2.1 国外农村电子商务研究现状 |
| 2.2.2 国内农村电子商务研究现状 |
| 2.3 研究启示 |
| 第3章 泉州邮政公司发展农村电子商务的现状 |
| 3.1 泉州邮政公司农村电子商务概况 |
| 3.1.1 中国邮政集团公司泉州市分公司简介 |
| 3.1.2 泉州邮政公司网络概况 |
| 3.1.3 泉州邮政公司发展农村电子商务的历程 |
| 3.1.4 泉州邮政公司发展农村电子商务的主要模式 |
| 3.1.5 泉州邮政公司发展农村电子商务的作用 |
| 3.2 泉州邮政公司农村电子商务发展现状 |
| 3.2.1 调查方法 |
| 3.2.2 调查对象 |
| 3.2.3 调查内容 |
| 3.2.4 调查结果及分析 |
| 第4章 泉州邮政公司发展农村电子商务存在的问题 |
| 4.1 农村地区农民自身教育水平不高 |
| 4.2 农村地区对电子商务认识不足 |
| 4.2.1 农村地区电子商务观念滞后 |
| 4.2.2 农村地区信息基础设施不完善 |
| 4.2.3 农村电商信息宣传和推广力度不够 |
| 4.3 农村地区的邮政信息化程度较低 |
| 4.3.1 泉州农村地区邮政信息化较薄弱 |
| 4.3.2 农村地区邮政电商平台知名度不高 |
| 4.4 邮政农村电子商务服务型人才缺乏 |
| 4.4.1 邮政企业改革的影响 |
| 4.4.2 邮政企业自身体制及发展影响 |
| 4.4.3 邮政电子商务专业度不够 |
| 4.5 农村地区的邮政物流配送体系不够健全 |
| 4.6 领导层重视程度不够 |
| 第5章 泉州邮政公司发展农村电子商务的对策建议 |
| 5.1 加强农村地区农民的教育培训 |
| 5.2 加强农村地区信息基础设施建设 |
| 5.3 加强农村邮政信息化建设 |
| 5.3.1 促进电子邮政的不断发展和完善 |
| 5.3.2 丰富平台产品提升竞争力 |
| 5.3.3 基于大数据分析的定价模式 |
| 5.3.4 建立实时在线的服务机制 |
| 5.4 完善泉州邮政农村电子商务运作体系 |
| 5.4.1 强化农村电子商务的运作理念 |
| 5.4.2 完善泉州邮政农村电子商务项目组织架构 |
| 5.4.3 完善运营体制与机制 |
| 5.4.4 加大农村电子商务人才培养 |
| 5.4.5 组建市县营销推广团队 |
| 5.4.6 扩大交流与合作 |
| 5.5 建设自有线上农村电商平台 |
| 5.5.1 构建自有农村电商线上平台的SWOT分析 |
| 5.5.2 平台建设的具体措施 |
| 5.6 构建泉州邮政农村电子商务线上线下服务体系 |
| 5.7 打造物流支撑体系 |
| 5.7.1 转变观念，加强现代物流理念 |
| 5.7.2 加强农村地区物流体系建设 |
| 5.7.3 加强农村邮政投递队伍建设 |
| 5.7.4 探索农村电子商务配送平台建设 |
| 5.8 培育农村电商市场 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 邮政农村电子商务调查问卷 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（2）红牛吉林省销售公司扭亏为盈的策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.2.3 现实意义 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 1.3.1 理论与实际分析相结合 |
| 1.3.2 经验总结法 |
| 1.3.3 文献研究法 |
| 1.4 研究的内容 |
| 1.4.1 公司销售模式和相关分析工具 |
| 1.4.2 红牛吉林省销售公司的亏损案例 |
| 1.4.3 红牛吉林省销售公司亏损的诊断分析 |
| 1.4.4 红牛吉林省销售公司扭亏为盈的策略 |
| 1.5 文献综述 |
| 1.5.1 国内研究现状及综述 |
| 1.5.2 国外研究现状及综述 |
| 第2章 饮料行业销售模式和相关研究工具 |
| 2.1 饮料行业销售模式 |
| 2.1.1 原始的销售模式 |
| 2.1.2 成熟的销售模式 |
| 2.2 价值链分析 |
| 2.2.1 分析的起源 |
| 2.2.2 价值活动的分类描述 |
| 2.2.3 价值链咨询模型简介 |
| 2.3 本量利分析 |
| 2.3.1 分析的原理 |
| 2.3.2 分析的前提条件 |
| 2.3.3 销售收入的确认 |
| 2.3.4 分析的依据 |
| 2.3.5 关系式 |
| 2.4 全面预算管理 |
| 第3章 红牛吉林省销售公司的亏损案例 |
| 3.1 公司发展简介 |
| 3.2 公司的亏损过程 |
| 3.2.1 市场份额不断降低 |
| 3.2.2 客户利润不断降低 |
| 3.2.3 管理成本不断上升 |
| 3.2.4 财务管控能力不足 |
| 3.3 公司的亏损现状 |
| 第4章 红牛吉林省销售公司亏损的诊断分析 |
| 4.1 红牛吉林省销售公司的发展瓶颈 |
| 4.2 市场发展现状诊断 |
| 4.2.1 日趋激烈的竞争市场 |
| 4.2.2 人群目标不明确 |
| 4.2.3 资源重点投入方向不明确 |
| 4.3 目标客户群体现状诊断 |
| 4.3.1 客户价值定位模糊 |
| 4.3.2 客户低利润率影响积极性 |
| 4.4 公司内部运营现状诊断 |
| 4.4.1 内部流程不完善且存在风险 |
| 4.4.2 有效的管理手段重复 |
| 4.4.3 部门之间缺乏协同 |
| 4.5 财务管理现状诊断 |
| 4.5.1 公司财务战略目标模糊 |
| 4.5.2 财务管控流程繁琐 |
| 4.5.3 财务不能有效的支持服务于业务 |
| 4.5.4 财务的管控与业务的管控脱节 |
| 第5章 红牛吉林省销售公司扭亏为盈的策略 |
| 5.1 策略的提出 |
| 5.2 策略的实施 |
| 5.2.1 明确战略规划目标 |
| 5.2.2 本量利分析的运用 |
| 5.2.3 价值链分析对于管理决策的支持 |
| 5.2.4 全面预算管理的实施 |
| 5.3 策略实施后的结果 |
| 5.3.1 明确战略定位 |
| 5.3.2 维护客户利益 |
| 5.3.3 降低费用预算 |
| 5.3.4 盈利目标的实现 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（3）沈阳日报市场营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 本文的主要研究思路 |
| 1.3 本文的主要研究方法 |
| 第2章 市场营销战略管理理论概述 |
| 2.1 市场营销战略的内涵与特征 |
| 2.1.1 市场营销战略理论的内涵 |
| 2.1.2 市场营销战略理论的特征 |
| 2.2 市场营销战略在企业战略体系中的地位 |
| 2.2.1 市场营销战略是公司战略体系的核心 |
| 2.2.2 市场营销战略引导其他职能战略 |
| 2.2.3 市场营销战略必须服从和服务于公司战略 |
| 2.3 市场营销战略管理过程 |
| 2.3.1 市场营销战略环境分析 |
| 2.3.2 市场营销战略的选择 |
| 2.3.3 市场营销战略的实施 |
| 第3章 沈阳日报市场营销环境分析 |
| 3.1 沈阳日报所处的宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 沈阳日报所处的行业环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者分析 |
| 3.2.2 替代品分析 |
| 3.2.3 潜在竞争者分析 |
| 3.2.4 供应商的议价能力分析 |
| 3.2.5 购买者的议价能力分析 |
| 3.3 沈阳日报所处的内部环境分析 |
| 3.3.1 沈阳日报的发展历程 |
| 3.3.2 沈阳日报的组织结构 |
| 3.3.3 沈阳日报的人力资源状况 |
| 3.3.4 沈阳日报的物力资源 |
| 3.3.5 沈阳日报的企业文化 |
| 3.3.6 沈阳日报的营销能力 |
| 3.3.7 沈阳日报的盈利能力 |
| 3.4 SOWT矩阵 |
| 第4章 沈阳日报市场营销战略的制定 |
| 4.1 沈阳日报市场营销战略目标的确定 |
| 4.2 沈阳日报市场营销战略的选择原则 |
| 4.3 沈阳日报的STP战略 |
| 4.2.1 市场细分 |
| 4.2.2 沈阳日报目标市场的选择 |
| 4.2.3 沈阳日报市场定位 |
| 4.3 沈阳日报的4PS战略 |
| 4.3.1 产品策略 |
| 4.3.2 价格策略 |
| 4.3.3 渠道策略 |
| 4.3.4 促销策略 |
| 4.4 沈阳日报的CRM战略 |
| 第5章 沈阳日报市场营销战略实施与控制 |
| 5.1 沈阳日报市场营销战略的实施 |
| 5.1.1 调整组织结构 |
| 5.1.2 加强人力资源管理 |
| 5.1.3 加强品牌的建设和管理 |
| 5.2 沈阳日报市场营销战略的控制 |
| 5.2.1 沈阳日报市场营销战略的控制内容 |
| 5.2.2 沈阳日报市场营销战略的控制过程 |
| 5.2.3 沈阳日报市场营销战略的控制方法 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、实现邮政扭亏为盈的几点策略（论文参考文献）
- [1]泉州邮政公司发展农村电子商务的策略研究[D]. 苏铂杨. 华侨大学, 2017(01)
- [2]红牛吉林省销售公司扭亏为盈的策略研究[D]. 周天龙. 吉林财经大学, 2016(12)
- [3]沈阳日报市场营销战略研究[D]. 阎忠春. 东北大学, 2008(03)
- [4]实现邮政扭亏为盈的几点策略[J]. 史学智. 中国邮政, 2000(01)