一、三菱欧蓝德隆重上市(论文文献综述)
王芷雨,李剑玲[1](2021)在《比亚迪进入日本市场模式研究》文中研究指明本文以比亚迪作为研究对象,研究背景是日本新能源汽车市场,首先分析比亚迪日本市场发展现状,研究比亚迪新能源汽车在日本市场的经营情况,其次综合运用PEST模型和五力模型完成宏观环境分析和行业环境分析,随后通过文献研究法,整合并分析影响比亚迪新能源汽车进入日本市场的关键因素,依据上述分析进而形成比亚迪进入日本市场模式评价体系,通过专家打分赋值和定量的TOPSIS分析方法对数据进行处理得出结果及评价结论,最后就比亚迪进入日本市场模式提供一些调整建议。
杨启[2](2018)在《专业型汽车网络媒体广告运营策略研究 ——以“汽车之家”为例》文中研究说明近年来,专业型汽车媒体越来越多,汽车之家作为中国汽车媒体行业的标杆,具有典型代表性。专业型汽车网络媒体则是针对汽车行业和汽车领域的传播媒介,主要为汽车行业和汽车爱好者服务,它的受众群相对集中,一般为车迷和关注汽车的用户,内容是关于汽车方面的相关信息,还可以根据角度细分不同的领域。本文以专业型汽车网络媒体“汽车之家”为主,研究专业型汽车网络媒体的广告运营策略,站在媒体运营的角度分析了广告内容以及专业型汽车网络媒体存在的问题。并结合其他专业型汽车网络媒体作为比较对象,结合汽车广告的运营要素,分析了汽车广告的色彩、图像、文字、版面、主题等几个方面的特征规律和媒体优势,根据在媒介执行部门实践工作经历,对广告资源占位和广告媒介排期、媒体平台选择等方面进行详细的研究。总结了汽车之家广告内容方面的运营策略:基于创造性组合的视觉呈现策略,通过表达创意主题和制作优质素材;广告平台的运营策略为跨屏运营策略,实现多平台的组合运营;广告执行的策略是科学排期优化策略,优化整合资源;广告资源选择的策略为严格化的精准运营,把关广告资源,掌握广告特点。得出专业型汽车网络媒体在广告运营方面存在的一些问题,广告形式的比例失衡,广告资源的浪费,水军带来的负面影响等,笔者从广告类型、广告运营形式、媒介资源、媒介环境、服务质量这几个维度给出相关解决建议。
张凌玮[3](2017)在《广汽欧蓝德荣耀版》文中研究指明官方售价:16.98万元6月10日,广汽三菱欧蓝德2.0L荣耀版上市发布会暨"唱·享2047"全民K歌总决赛在长沙万达广场隆重举行,发布会上欧蓝德荣耀版以16.98万元的价格正式上市。凭借超高性价比产品优势,欧蓝德荣耀版重塑2.0L SUV价值标杆,向17万元"黄金消费线"发起
甄文媛[4](2017)在《活动·资讯》文中研究说明加特可广州迎来十周年庆典加特可(广州)自动变速箱有限公司(以下简称加特可广州)2017年迎来了成立十周年,并于2017年6月28日举行了十年纪念庆典。共有470人出席了庆典,除总公司加特可株式会社(以下简称加特可)中晃章社长、加特可广州秋山佳信总经理以及相关董事、员工外,还有当地各级政府领导、领事馆、商业合作伙伴等
罗滨妮[5](2017)在《广汽三菱SUV汽车营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着移动互联网的兴起,过去以官网、电视为主要推广媒介的状况得到彻底改善,微信、APP、电商平台一体化的数字营销体系日益得到大众的认可,并在实际应用中取得了不俗的成绩。在中国经济持续发展的前提下,汽车市场的销售也持续旺盛,市场竞争日渐严峻。制定切实可行的营销策略,是企业提升汽车销量的重要环节。在综合分析我国汽车行业销售现状的前提下,本课题重点研究以下内容:用PEST模式理论分析汽车营销环境;用波特五力模型分析企业竞争格局以及行业之间的关系;用SWOT模型对广汽三菱内部优劣势及外部机会与威胁进行分析;用STP模型分析制定广汽三菱运动型多功能汽车的营销战略,并设计广汽三菱运动型多功能汽车的营销策略;最后分析营销策略的实施及保障措施。广汽三菱运动型多功能汽车的营销策略,以提升企业品牌知名度与影响力为目标,以提升潜在客户的体验为抓手,综合运用移动互联网、微博、微信APP等新媒体资源优势,通过线上传播+线下体验相结合的策略,提升广汽三菱的品牌宣传力度,提升营销业绩。通过本课题的研究,为后续汽车销售更好的制定营销策略、提升营销成果积累经验,为提升全国汽车行业体验式营销水平积累经验、提供方案。
边伟[6](2008)在《奇瑞汽车市场营销策略研究》文中提出进入21世纪,我国的汽车市场营销状况发生了天翻地覆的变化,汽车营销活动日新月异,与国际汽车营销接轨的步伐正在加快,日趋复杂的汽车市场,对今后我国汽车生产、销售、服务提出了更高、更新的要求。现在厂商之间比拼的已不仅是资金、产品和规模,汽车营销技术的较量已日渐激烈。谁采用了先进的汽车营销技术,谁就可能在汽车市场上占得先机。奇瑞汽车有限公司于1997年由5家安徽地方国有投资公司投资17.52亿元注册成立。迄今为止是我国最大的汽车自主品牌企业。经过几年的发展,奇瑞汽车公司已稳居中国汽车销量第四的位置。奇瑞汽车的差异化战略体现在品牌构建、产品细分、市场响应、售后服务及各相关业务环节上。作为一家年轻的又是很有实力的汽车公司,奇瑞汽车以市场为导向,以前瞻性眼光提高汽车竞争体系的优势,推动了中国汽车营销行业与国际接轨的步伐。本文在对奇瑞汽车公司授权经销商中汽贸长江(南京)集团有限公司奇瑞汽车特许销售服务店进行的实地调研的基础上,通过网络、报刊、杂志搜集的大量奇瑞汽车公司的汽车营销资料和信息,结合汽车营销理论对奇瑞汽车公司汽车营销实务进行了系统研究。总结概括了奇瑞汽车公司的较全面和先进的营销实践为我国汽车同行提供较有价值的汽车营销参考信息。本论文共分六个章节。本文第一章主要是说明研究市场营销对企业发展的重要性,对市场营销学的性质和作用、市场营销学的研究对象、市场营销学的理论框架、市场营销学的分析研究方法进行了简单阐述。提出了本文的主要内容是在我国的汽车营销大环境下,研究奇瑞汽车发展的市场营销策略。第二章研究了我国汽车营销环境及我国汽车市场的现状。对现代企业来讲,就在于企业能否适应不断变化的市场营销环境。企业的市场营销环境可分为微观环境和宏观环境两大类,微观环境因素包括:企业、供应者、营销中介、顾客、竞争者和有关公众,宏观环境因素包括:人口环境、自然环境、技术环境、政法环境、文化环境,所有的微观环境因素都要受到宏观环境因素的影响和制约。还总结了我国汽车市场的现状:汽车市场总需求快速增长、轿车的市场份额持续增长、汽车交易和消费行为趋于理性化、市场环境和市场秩序逐渐规范。第三章研究了奇瑞公司的概况,对奇瑞汽车市场运行的特征、奇瑞汽车在我国的市场需求状况、奇瑞汽车的市场竞争者进行了分析。第四章研究奇瑞汽车市场细分与定位。奇瑞汽车公司应该在汽车市场细分的基础上选择对本企业最为有利的那部分市场为目标,并制定相应的产品计划和营销计划为其服务。第五章研究奇瑞汽车市场营销状况,介绍了奇瑞汽车公司的汽车产品,研究奇瑞汽车公司的产品策略、定价策略、分销策略;系统地研究了奇瑞汽车公司促销策略,包括人员促销策略、价格促销策略、广告促销策略、销售促进策略、公共关系策略,其中对公共关系策略中的创造和利用新闻、参与各种社会活动、开展各项有意义的活动、独特的汽车营销模式等策略进行了较为详细的说明。还研究了奇瑞汽车公司的售前服务、售中服务、售后服务策略。第六章对奇瑞汽车市场营销策略调整提出了九个措施:充分利用国家政策进行自主创新提升品牌;汽车产品开发策略应突出优势,侧重生产技术与国际同步,生产节能减排汽车产品;价格调整策略需面对价格战,体现性价比;分销渠道设计调整策略来体现市场差异化,强占制高点;建立国际战略联盟合作共赢;强化信息反馈,提升企业快速的反应能力;针对经销商的人才培训储备策略;满足客户需求提高客户忠诚度;加强奇瑞汽车产品的出口外销。通过以上措施以促进奇瑞汽车适应中国汽车市场的营销能力。本文旨在通过研究奇瑞汽车的营销策略,为行业内其它企业提供一些有价值的参考。
陈静[7](2008)在《2008年车市前瞻》文中进行了进一步梳理大厂商扩产能小企业陷窘境车市在开足马力极速向前的情况下,2007年前11个月已经创造了历史新高。这主要在于车市销量不断攀高,市场规模增长22%以上,大大高于中国制造业的市场增长率。然而,在"盛世"之下,中国车市却暗藏着产能过剩的隐忧。不久前,中央经济工作会议确定了明年
占强,张莹,杨絮[8](2007)在《咀嚼车展 2006北京国际车展后续报道》文中研究说明
徐先荣[9](2005)在《三月车市,伴着春天的脚步升温》文中研究指明3月,传统意义上 的车市暂时步入淡季,但是汽车厂家却都在秣马厉兵,雄心勃勃地推出各自的新车,为车市春天的到来添柴加火。据记者了解到的消息,3月份有10余款新车加入竞争行列。 3月21日,天津一汽宣布皇冠轿车下线,接着奇瑞瑞虎22日在北京上市;3月13日,广州本
王鹏[10](2004)在《车市信息》文中研究指明 新中华轿车隆重上市2月9日,沈阳华晨金杯汽车经过全新改造的新中华系列轿车正式上市。新中华系列轿车包括2.0L手动,2.0L自动、2.4L手动,2.4L手/自动,售价从16.98万元到18.48万元不等,最高配置新中华2.4L手/自动一体式车型售价为19.18万元。新内饰是新中华轿车的最大亮点。与旧款
二、三菱欧蓝德隆重上市(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、三菱欧蓝德隆重上市(论文提纲范文)
(1)比亚迪进入日本市场模式研究(论文提纲范文)
一、比亚迪日本市场发展现状分析 |
1. 比亚迪公司发展状况 |
2. 比亚迪新能源汽车国际化进程 |
3. 日本新能源汽车市场现状 |
4. 比亚迪新能源汽车在日本市场发展现状 |
二、比亚迪在日本宏观环境分析 |
三、日本汽车行业分析 |
四、比亚迪现有进入日本市场模式评价 |
1. 评价体系的构建及赋值 |
2. 评价方法的确立 |
3. 评价体系的应用分析 |
4. 评价结论 |
五、比亚迪进入日本市场模式调整建议 |
1. 进入日本市场模式调整为战略联盟 |
2. 持续提升品牌影响力 |
3. 加强对专业技术人员的培训 |
4. 强化技术研发能力 |
(2)专业型汽车网络媒体广告运营策略研究 ——以“汽车之家”为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
(一)研究背景 |
(二)选题意义 |
(三)研究现状 |
1. 媒体运营角度的相关文献 |
2. 不以媒体运营为角度的其他文献 |
(四)研究思路及方法 |
1. 文本分析法 |
2. 案例分析法 |
(五)创新点 |
一、专业型汽车网络媒体发展背景以及广告运营现状 |
(一)专业型汽车网络媒体概说 |
1. 专业型汽车网络媒体的概念界定 |
2. 汽车之家的概说 |
3. 其他专业型媒体概说 |
(二)广告运营策略概述 |
1. 广告运营策略相关概念 |
2. 专业型汽车网络媒体广告运营流程 |
二、汽车之家广告运营策略要素研究 |
(一)广告组成要素研究 |
1. 图像的运用 |
2. 文字的应用 |
(二)网站色彩研究 |
(三)广告版面的研究 |
(四)广告的定位和主题研究 |
(五)相同品牌车型的广告研究 |
1. 广告素材对比研究 |
2. 广告链接内容研究 |
3. 广告内容评论分析 |
(六)广告运营平台研究 |
1. 汽车之家PC端特点 |
2. 汽车之家M端(移动网页)和主APP(客户端)特点 |
3. 其他同类别汽车网络媒体运营平台的概况 |
(七)广告排期研究 |
1. 汽车之家媒介排期表的构成 |
2. 媒介排期的制定和分类 |
三、汽车之家广告运营策略研究 |
(一)广告平台组合运营——跨屏运营策略 |
(二)优化整合资源 合理制定排期——科学排期优化策略 |
(三)表达创意主题 制作优质素材——基于创造性组合的视觉呈现策略 |
(四)把关广告资源 掌握广告特点——严格化的精准运营策略 |
四、专业型汽车网络媒体广告运营策略中存在的问题与建议 |
(一)专业型汽车网络媒体广告运营策略中存在的问题 |
1. 硬广告和原Th广告比例不平衡 |
2. 广告展现形式单一化 |
3. 媒体广告资源浪费情况严重 |
4. 水军现象影响广告运营的内容质量 |
5. 广告上线客户无法准确找到对应广告位 |
(二)专业型汽车网络媒体广告运营策略中问题相关解决建议 |
1. 整合优化广告类型提升广告素材创意 |
2. 提高用户体验丰富广告形式 |
3. 准确传达客户需求完善广告占位系统 |
4. 注重内容质量提供精准信息 |
5. 制定相关指导手册保证客户服务质量 |
结语 |
参考文献 |
附录1 汽车之家文字链广告数据样本 |
附录2 爱卡汽车网文字链广告数据样本 |
附录3 易车网文字链广告数据样本 |
附录4 太平洋汽车网文字链广告数据样本 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
致谢 |
(4)活动·资讯(论文提纲范文)
加特可广州迎来十周年庆典 |
2017世界智能驾驶挑战赛 (WIDC) 在天津中汽中心盛大举行 |
J.D.Power2017中国汽车销售满意度研究SM (SSI) 报告发布 |
欧蓝德荣耀版价格下探至“生死线” |
北汽卫蓝夏季音乐季 |
首届“交通大数据论坛”在京召开 |
C-ECAP2017年第二批评价结果发布 |
Qlik北京峰会热议如何让数据发声? |
“新能源汽车产业投融资策略与打造产业生态”的培训研讨开课 |
2017 (第二届) 中国充电桩创新峰会召开 |
“全国二手车鉴定评估师技能大赛”复赛揭幕 |
(5)广汽三菱SUV汽车营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 理论基础与研究综述 |
1.2.1 理论基础 |
1.2.2 研究综述 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 主要内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 广汽三菱SUV汽车营销环境分析 |
2.1 公司简介 |
2.2 广汽三菱SUV汽车宏观环境PEST分析 |
2.2.1 政治环境分析 |
2.2.2 经济环境分析 |
2.2.3 社会文化环境分析 |
2.2.4 技术环境分析 |
2.3 广汽三菱SUV汽车行业竞争环境五力分析 |
2.3.1 供应商的讨价还价能力 |
2.3.2 购买者的讨价还价能力 |
2.3.3 潜在竞争者进入的能力 |
2.3.4 替代品的威胁 |
2.3.5 现有竞争者的竞争能力 |
2.4 广汽三菱SUV汽车营销概况 |
2.4.1 从汽车市场的发展方面分析 |
2.4.2 从汽车营销策略方面分析 |
2.4.3 广汽三菱SUV汽车营销存在的问题 |
2.5 广汽三菱SUV汽车内部环境SWOT分析 |
2.5.1 广汽三菱的优势 |
2.5.2 广汽三菱的劣势 |
2.5.3 广汽三菱的机会 |
2.5.4 广汽三菱的威胁 |
2.5.5 广汽三菱SWOT分析总结 |
第3章 广汽三菱SUV汽车STP战略分析及营销策略制定 |
3.1 广汽三菱SUV汽车STP战略分析 |
3.1.1 汽车市场细分 |
3.1.2 目标市场客户分析 |
3.1.3 产品定位 |
3.2 广汽三菱SUV汽车营销策略制定 |
3.2.1 广汽三菱SUV汽车营销策略的目标和原则 |
3.2.2 塑造专业SUV的产品策略 |
3.2.3 突出高性价比价格策略 |
3.2.4 围绕消费者体验的促销策略 |
3.2.5 经销商宣传渠道策略 |
第4章 广汽三菱SUV汽车营销策略的实施与保障 |
4.1 广汽三菱SUV汽车营销策略的实施 |
4.2 营销策略实施的保障 |
4.2.1 组织保障 |
4.2.2 制度保障 |
4.2.3 人力资源保障 |
4.2.4 财务保障 |
4.3 广汽三菱SUV汽车营销策略实施后的预期效果 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(6)奇瑞汽车市场营销策略研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究市场营销对企业发展的重要性 |
1.1.1 市场营销学的性质和作用 |
1.1.2 市场营销学的研究对象 |
1.1.3 市场营销学的理论框架 |
1.1.4 市场营销学的分析研究方法 |
1.2 本课题研究的意义和主要内容 |
1.2.1 课题研究的意义 |
1.2.2 本课题的主要内容 |
小结 |
第2章 我国汽车营销环境分析及我国汽车市场的现状 |
2.1 我国汽车营销环境 |
2.1.1 汽车营销的微观环境 |
2.1.2 汽车营销的宏观环境 |
2.2 我国汽车市场的现状 |
小结 |
第3章 奇瑞汽车在我国轿车市场的状况分析 |
3.1 奇瑞公司介绍 |
3.2 奇瑞汽车市场运行的特征 |
3.3 奇瑞汽车在我国的市场需求状况 |
3.4 奇瑞汽车的市场竞争者分析 |
小结 |
第4章 奇瑞汽车市场细分与定位 |
4.1 市场细分的概述 |
4.2 奇瑞汽车市场细分与定位 |
小结 |
第5章 奇瑞汽车市场营销状况 |
5.1 奇瑞汽车公司产品策略 |
5.1.1 汽车产品策略概述 |
5.1.2 奇瑞汽车产品简介 |
5.1.3 奇瑞汽车产品开发策略 |
5.2 奇瑞汽车产品定价策略 |
5.2.1 产品定价策略概述 |
5.2.2 奇瑞汽车产品定价合理 |
5.3 奇瑞汽车产品促销策略 |
5.3.1 汽车产品促销策略概述 |
5.3.2 奇瑞汽车公司的促销策略 |
5.4 奇瑞汽车公司产品分销策略 |
5.4.1 汽车产品分销策略概述 |
5.4.2 奇瑞汽车产品分销现状 |
5.5 奇瑞汽车公司的产品服务策略 |
5.5.1 汽车产品服务策略概述 |
5.5.2 奇瑞汽车公司的售前服务 |
5.5.3 奇瑞汽车公司的售中服务 |
5.5.4 奇瑞汽车公司的售后服务 |
小结 |
第6章 奇瑞汽车市场营销策略调整措施 |
6.1 充分利用国家政策进行自主创新提升品牌 |
6.2 汽车产品开发策略应突出优势 |
6.3 价格调整策略需面对价格战,体现性价比 |
6.4 分销渠道设计调整策略来体现市场差异化,强占制高点 |
6.5 建立国际战略联盟合作共赢 |
6.6 强化信息反馈,提升企业快速的反应能力 |
6.7 针对经销商的人才培训储备策略 |
6.8 满足客户需求提高客户忠诚度 |
6.9 加强奇瑞汽车产品的出口外销 |
小结 |
总结 |
参考资料 |
详细摘要 |
四、三菱欧蓝德隆重上市(论文参考文献)
- [1]比亚迪进入日本市场模式研究[J]. 王芷雨,李剑玲. 全国流通经济, 2021(22)
- [2]专业型汽车网络媒体广告运营策略研究 ——以“汽车之家”为例[D]. 杨启. 内蒙古大学, 2018(01)
- [3]广汽欧蓝德荣耀版[J]. 张凌玮. 汽车之友, 2017(15)
- [4]活动·资讯[J]. 甄文媛. 汽车纵横, 2017(07)
- [5]广汽三菱SUV汽车营销策略研究[D]. 罗滨妮. 湖南大学, 2017(06)
- [6]奇瑞汽车市场营销策略研究[D]. 边伟. 南京林业大学, 2008(10)
- [7]2008年车市前瞻[J]. 陈静. 中国民营科技与经济, 2008(01)
- [8]咀嚼车展 2006北京国际车展后续报道[J]. 占强,张莹,杨絮. 世界汽车, 2007(01)
- [9]三月车市,伴着春天的脚步升温[N]. 徐先荣. 甘肃日报, 2005
- [10]车市信息[J]. 王鹏. 汽车知识, 2004(03)