新时代如何加强企业财务管理

新时代如何加强企业财务管理

一、新时期如何加强企业的财务管理(论文文献综述)

王彩峰[1](2022)在《新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作》文中研究指明在经济全球化发展趋势日益加强的形势下,我国的经济也呈现出良好的发展态势,新时期下企业会计财务管理也越来越重要。实施有效的会计财务管理内部控制工作,有利于保证企业资金的高效运转,对于企业的长久发展有重要影响,但从企业会计财务管理内部控制的现状来看,其中也有一些问题,这就需要探索有效的会计财务管理内部控制措施,提升会计财务管理内部控制水平,以便为企业长足发展提供重要保证。本文就新时期下如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作展开分析,以会计财务管理内部控制工作的重要性和现状为切入点,探索有效的措施。

张世红[2](2022)在《新时期国企财务管理与内部控制体系的建设》文中指出在新时期背景下,全球化进程的不断推进,使得经济市场环境出现了较大的变化,这种变化为国有企业带来了一定的挑战与机遇,相关国有企业若想在竞争愈发激烈的市场环境中,保持稳定的发展状态,就应该做好相应的经营管理工作,尤其要高度重视财务管理及内控工作。相关国有企业需要明确自身在财务管理、内控体系中存在的问题,针对具体问题进行深入分析,结合分析结果,制定出合理的方案,引进先进的技术手段,提高国企财务管理水平,完善内控体系建设工作。

刘玲[3](2022)在《新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避》文中研究表明伴随着我国市场经济体制逐渐完善和成熟,给各大企业未来发展创造机遇的同时也使得其面对着更多的挑战,由此需要不断加强自身内部管理力度和质量。企业若要在市场竞争的洪流中站稳脚步,不断提高自我综合竞争力的情况下可将财务管理的内部控制作为切入点,促进企业革新转型速度,通过制定完善的财务管理内控制度并做好财务风险的防控措施,从而确保企业财务管理的有效性和合理性,为企业健康可持续发展提供持续动力和资金保障。文章就企业财务管理内控的基本概念和其必要性进行简要阐述,同时就企业财务管理内控制度建设中出现的不足和问题开展深入地总结和分析,并结合企业实际情况和市场经济发展需求提出内控制度建设的策略以及财务风险规避策略,继而为相关人士提供参考依据。

李海燕[4](2022)在《新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理》文中研究说明随着当前社会经济体系的逐步完善,各行业都获得了良好的发展机遇。财务管理是企业国民经济管理的重要组成部分之一,其管理的顺利进行是决定企业发展前景的关键因素。在新信息发展时代的背景下,由于我国信息技术的快速发展,企业内部财务会计管理模式也在向现代化发展。然而,传统的企业内部财务状况模式已经不能满足新信息发展时代背景下企业内部财务管理的新要求。本研究围绕内部财务会计人员管理的意义,分析当前内部财务会计信息管理的进展,探索加强内部财务状况和风险管理的创新途径。

杨迦[5](2022)在《烟草企业以信息化为载体的财务管理转型探究》文中指出在信息化背景下,烟草企业财务管理转型产生的价值非常巨大,基于此,本文论述了信息化视角下烟草企业财务管理工作转型的内涵,之后分析了信息化时代财务管理转型的必要性,在此基础上提出了烟草企业财务管理工作转型的策略,包括利用信息技术重构企业财务管理模式、加快财务信息共享速度、强化全面预算管理职能、建立财务内部管理模式、提高财务人员综合素质和能力等具体措施,旨在为实际工作提供帮助。

袁锋[6](2021)在《新时期强化企业会计财务管理的内部控制工作的方案探讨》文中研究说明现阶段,国民经济水平不断提升,为社会各界带来了更多的发展机遇,同时各企业也面临着随之而来的各种竞争与挑战。要想保证企业的运营效率,提升企业的市场竞争力,必须对企业进行改革,尤其是对企业内部会计财务管理模式进行优化与创新。鉴于此,本文从企业会计财务管理的内部控制工作的基本概念入手,重点分析了新时期企业会计财务管理的重要性作用与存在的不足之处。最后,提出新形势下企业会计财务管理内部控制工作的有效方案,希望可以为相关会计财务人员提供有价值参考,进一步提升企业经营过程中会计财务管理内部控制工作效率。

崔凯[7](2021)在《新时期如何强化企业会计财务管理的内部控制工作》文中研究说明随着社会经济的不断进步,经济全球化趋势愈发明显,在这个日新月异变化的今天,财务管理对于一个企业的经营管理来说,越来越受到企业管理者的重视。如果说企业管理人作为企业的大脑,那么,企业财务就可以理解为企业的血脉,只有流畅的血脉才能促进了企业的健康发展。然而流畅的财务管理,才能使企业平稳正常运行。秉承科学合理的财务管理,才能使企业保持一个良好的势头,更好地发展下去。在经过一系列的研究发现,当前国内的大多数企业在财务工作中,存在着诸多不足,尤其是内部控制工作,使企业中的财务管理相关职能无法得到很好的发挥。怎样强化企业会计财务管理的内部控制,值得研究者进一步深化探析。本文依据新时期企业会计财务管理中存在的问题,进行更进一步的谈论分析,旨在为后期企业财务管理的内部控制工作提供借鉴和指导。

宋汐文[8](2021)在《新时期下加强财务会计工作管理研究》文中认为随着我国经济及社会发展,我国企业在市场环境当中,往往面临着更加复杂的竞争压力。因此,当下企业经营以及管理过程中,开始广泛应用内部财务会计管理工作。内部财务会计管理工作可以针对激烈的市场环境进行有效的经验总结,以此在未来发展环境下,制定出战略性发展目标。文章针对新时期企业进行财务会计工作管理开展的措施,提出创新性改善方案。

管淑慧[9](2021)在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中指出当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。

闫登峰[10](2021)在《新时期如何强化企业财务管理中的内部控制工作》文中研究说明为了能够实现企业经济效益和社会效益的进一步提升,企业需要加强财务管理,转变传统的财务管理思想和管理理念。在新型经济时期到来之后,依然采取传统财务管理模式将无法满足当前企业发展的现实要求,与此同时,还会在资金运转方面给企业造成较大的缺陷和问题。这需要企业在财务管理模式方面进一步加强与创新,使企业进一步提升财务管理工作效率以及工作质量。文章主要针对企业财务管理过程中强化内部控制工作的主要措施进行研究,以供相关专业人士参考和借鉴。

二、新时期如何加强企业的财务管理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、新时期如何加强企业的财务管理(论文提纲范文)

(1)新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作(论文提纲范文)

一、企业会计财务管理内部控制概述
二、企业会计财务管理内部控制工作的基本原则
    (一)合法性原则
    (二)全面性原则
    (三)相互制衡原则
    (四)效益优先原则
三、企业会计财务管理中内部控制工作开展的重要性
    (一)有利于辨别会计风险
    (二)有利于加强财务监管
    (三)有利于提升企业利润空间
四、企业会计财务管理内部控制工作的现状分析
    (一)缺乏对企业会计财务管理内部控制工作的重视
    (二)内部控制工作的监控力度不够
        1.财务权利不集中
        2.缺少对内部员工的控制
    (三)缺乏健全的财务内控政策
        1.基础会计工作水平不高
        2.没有准确核算费用支出
        3.缺乏完善的预算管理制度
    (四)内部控制工作人员的综合素质不高
五、新时期强化企业会计财务管理内部控制工作的有效措施
    (一)提高对企业会计财务管理中内部控制工作的重视
    (二)建立完善的内部控制监督机制
        1.加强和完善内部控制机构的职能建设
        2.加强内部控制工作的风险预测
        3.对内部控制工作方式方法加强创新
    (三)加强内部控制人才管理
六、结束语

(2)新时期国企财务管理与内部控制体系的建设(论文提纲范文)

1 新时期国有企业财务管理及内控体系建设的重要性
    1.1保障各项活动顺利开展
    1.2保护国有企业财产安全
    1.3提升财务管理工作质量
2 新时期国有企业财务管理及内控体系中存在的问题
    2.1内控工作与财务管理相脱离
    2.2内控管理制度缺乏完善性
    2.3风险管控意识存在缺失问题
    2.4内控监督及制度执行力度不足
3 新时期国有企业财务管理及内控体系建设的有效措施
    3.1有机结合内控与财务管理
    3.2完善企业内部控制制度
    3.3提高企业的风险管控意识
    3.4加强内控监督及制度执行力度
    3.5合理完善内控激励机制
    3.6加强财务管理的信息化建设
4总结

(3)新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避(论文提纲范文)

1 企业财务管理内控的基本概念
2 新时期下企业财务管理与内控建设的必要性
3 新时期背景下企业财务管理内控制度建设中存在的不足和问题
4 新时期背景下企业财务管理内控制度建设策略
    4.1 加强企业财务管理内控监管力度
    4.2 为企业财务管理内控工作营造良好环境
    4.3 完善企业财务内控风险评估机制
5 新时期背景下企业财务风险规避策略
    5.1 建立完善的财务风险预警机制
    5.2 建立科学的财务分析指标体系
    5.3 加强企业财务管理控制和制约力度
6 结论

(4)新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理(论文提纲范文)

引言
一、企业财务会计工作的意义
二、当前企业财务会计工作的发展现状
    (一)会计从业人员专业水平相对薄弱
    (二)企业财务管理模式相对落后
    (三)信息化水平有限制
    (四)财务会计队伍水平较低
    (五)内控制度存在不足
    (六)未能注意风险管控
三、加强企业财务会计工作的创新路径
    (一)开展技能培训,强化工作人员专业水平
    (二)完善财务制度,提升财务监管力度
    (三)加强内部宣传,明确财务管理的重要性
    (四)注重财务管理,创新管理形式
    (五)引进先进技术,实现财务的信息化管理
    (六)加强内部控制,提升人员的风险管控意识
结语

(5)烟草企业以信息化为载体的财务管理转型探究(论文提纲范文)

0 引言
1 信息化视角下烟草企业财务管理工作转型的内涵
2 信息化背景下烟草企业财务管理转型的必要性
    2.1 提升企业核心竞争力
    2.2 有助于统筹企业的资金
    2.3 有助于实现资源的优化配置
3 信息化视角下烟草企业财务管理转型的策略
    3.1 利用信息技术重构企业财务管理模式
        3.1.1 财务组织的转型
        3.1.2 财务管理体制的变革
        3.1.3 业财一体化
        3.1.4 战略性财务建设
    3.2 利用信息技术加快信息共享速度
    3.3 利用信息技术强化全面预算管理职能
    3.4 利用信息技术建立财务内部管理模式
    3.5 利用信息技术提高财务人员的素质和创新能力
4 结语

(6)新时期强化企业会计财务管理的内部控制工作的方案探讨(论文提纲范文)

一、引言
二、企业会计财务管理内部控制工作的基本概念
三、新时期企业会计财务管理的重要性作用
    1. 企业内部识别会计风险的一项重要举措
    2. 强化企业内部财务监管的一项重要保障
    3. 提升企业经济利润的根基作用
四、企业会计财务管理内部控制现状及存在的不足之处
    1. 会计财务管理理论尚未成熟,重视程度不够
    2. 企业会计财务人员专业水平不高,内部控制成果有偏差
    3. 缺乏完善的财务部门管理体系
    4. 工作动力严重不足
五、新时期强化企业会计财务管理内部控制工作的有效方案
    1. 创新管理理念,增强内控制度重视程度
    2. 加强人才管理,为财务管理内部控制提供人才保障
        (1)会计专业人才的引进
        (2)优化职能内部管理
        (3)完善内部奖惩制度
    3. 完善企业财务管理内部控制工作管理体制
    4. 完善企业内部财务会计监督管理体制
    5. 对内部控制工作的方式进行创新
    6. 增强企业内部财务信息的沟通和反馈
六、结语

(7)新时期如何强化企业会计财务管理的内部控制工作(论文提纲范文)

1 引言
    1.1 通过加强内部控制企业会计财务管理工作,提高了企业的各项资金的安全性
    1.2 通过内部控制,提高了企业会计信息的准确度
    1.3 通过内部控制管理,有效地降低企业生产经营成本,增加企业的收益
2 企业会计财务管理内部控制的概述
3 企业会计财务管理内部控制现状和存在的问题
    3.1 企业财务管理内部控制现状
    3.2 现阶段企业会计财务管理工作中存在的问题
        3.2.1 缺乏认识与重视
        3.2.2 缺乏专业的人才
        3.2.3 财务人员综合素质低下
        3.2.4 缺乏完善的机构与管理
4 加强企业会计财务管理内部控制对策分析
    4.1. 构建企业会计财务管理内部控制机制
    4.2 培养专业人才,提升财管人员素质
    4.3 健全财务内控制度,优化企业内部财务活动
    4.4 促进企业内部财务管理控制工作体系的科学化发展
5 结语

(8)新时期下加强财务会计工作管理研究(论文提纲范文)

0 引言
1 财务会计对企业管理的价值
    1.1 降低企业经营的成本
    1.2 提升企业整体管理效率
2 企业管理面临的问题
    2.1 财务管理机制需要完善
    2.2 财务会计管理人员素质需要提高
    2.3 会计信息质量无法保证
3 企业财务会计工作的创新方式
    3.1 完善管理制度以及管理模式
    3.2 财务会计管理人员的素质提升
    3.3 企业财务会计信息化建设
4 结束语

(9)国有企业内部审计职能定位与升级路径(论文提纲范文)

0 引言
1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题
    1.1 职能定位模糊,业务层级较低
    1.2 内部审计的权威性不够,没有形成一致的认同度
    1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战
2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析
    2.1 细化审计职能定位,构建增值型审计业务体系
    2.2 塑造内部审计形象,使增值型审计身份得到认同
    2.3 扩大风险控制范围,提高增值型审计的风险管控能力
3 结束语

(10)新时期如何强化企业财务管理中的内部控制工作(论文提纲范文)

0 引言
1 企业财务管理中内部控制工作意义
    1.1 提升财务管理效率和质量
    1.2 有效提升企业市场竞争力
2 企业会计财务管理内部控制工作现存的问题
    2.1 内部控制机制不规范
    2.2 内部控制工作不受重视
    2.3 内部控制工作人员业务能力不足
3 新时期财务管理内部控制工作措施分析
    3.1 加强企业内部管理制度实施
    3.2 建立完善有效的监督体制
    3.3 企业财务管理内部控制
4 结束语

四、新时期如何加强企业的财务管理(论文参考文献)

  • [1]新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J]. 王彩峰. 老字号品牌营销, 2022(05)
  • [2]新时期国企财务管理与内部控制体系的建设[J]. 张世红. 财富时代, 2022(02)
  • [3]新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避[J]. 刘玲. 中国市场, 2022(06)
  • [4]新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理[J]. 李海燕. 财会学习, 2022(04)
  • [5]烟草企业以信息化为载体的财务管理转型探究[J]. 杨迦. 中国管理信息化, 2022(03)
  • [6]新时期强化企业会计财务管理的内部控制工作的方案探讨[J]. 袁锋. 全国流通经济, 2021(31)
  • [7]新时期如何强化企业会计财务管理的内部控制工作[J]. 崔凯. 经济管理文摘, 2021(12)
  • [8]新时期下加强财务会计工作管理研究[J]. 宋汐文. 当代会计, 2021(10)
  • [9]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
  • [10]新时期如何强化企业财务管理中的内部控制工作[J]. 闫登峰. 当代会计, 2021(07)

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