问：从人力资源的角度分析沃尔玛为什么非常重视员工的健康?
- 答：1、员工只有健康才能确保工作时有激情；
2、如果不源纳健康肯定这尺并笔医疗费不菲，沃尔玛的人员太多了；
3、如果出现员工生病，则需要其他人来代替，如果增加人员，等这个员工雹困没病好了，就会出现人员臃肿，否则，不增加人就会降低服务质量。 - 答：有位企业家说过：哪怕一夜间将他的厂房全部烧掉，一切全会毁，只要留下他的人，他就能在短时间内东山再起。 说明企业的好于坏全取决于员工，一流的员工的员工队伍铸就一流的企业。就像联想纯盯柳传志所说，他做事第一是建班子做闭和。宁要一流的员工二流的点子，不要一流的点态丛子二流的员工！
问：沃尔玛公司的人力资源管理战略与公司发展战略有何联系？
- 答：沃尔玛公司的人力资源旦键管理战略与公司发展战略紧密相连。作为全球最大的零售商，沃尔玛的成功很大程度上取决于其出色的人力资源管理。以下是沃尔玛人力资源管理战略与公司发展战略之间的几个关键联系：
低成本策略：沃尔玛公司的发展战略之一是保持低成本以提供给消费者最低价格。为了实现这一目标，沃尔玛的人力资源管理策略要求员工高效工作、降低人力成本，同时注重培训和教育员工，提高生产力。
顾客至上：沃尔玛的发展战略强调顾客满意度。因此，人力资源管理战略要求员工具备良好的客户服务技能。沃尔玛为员工提供客户服务培训，确保员工能够满足顾客需求并提供优质的购物体验。
分权管理：沃尔玛的发展战略包括分权管理，使得各个门店能够根据当地市场需求做出快速决策。在人力资源管理中，沃尔玛实行分权，赋予门店经理一定程度的决策权，以便更好地适应当地市场。
员工培训和发展：为了支持公司的持续发展，沃尔玛非常重视员工的培训和发展。公司提供各种内部和外部培训课程，帮助员工提高技能、拓展知识，为公司的长远发展奠定基础。
多元化和包容性：模激巧沃尔玛致力于打铅销造一个多元化和包容性的工作环境，以支持公司在全球范围内的发展。沃尔玛的人力资源管理策略包括多元化 、员工培训和文化融合，以确保公司能够更好地适应和满足全球市场的需求。
总之，沃尔玛的人力资源管理战略紧密地支持和推动公司的发展战略。通过培训、激励和发展员工，沃尔玛确保员工能够为公司的成功做出贡献，同时也实现了公司的低成本、顾客至上、分权管理等核心战略目标。
问：想请问在沃尔玛山姆上班的同事有关职业规划的问题。
- 答：遵从你自己内心的想法，你要明确你的目的你是想做销售的，所以不管你怎么做决定，都不要忘了自己的初衷！
- 答：哪个行业哪个类型的销售呢？山姆也有销售职位的啦。
