问：结合公司开展双重预防体系实际情况,实际成效及难点有哪些
- 答：一、通过风险分级管控体系建设，理论上至少在以下方面有所改进：
——每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性；
——重大风险场所、部位的警示标识得到保持和改善；
——涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专人监护制度；
——员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高；
——保证风险控制措施持续有效的制度得到改进尺闷猜和完善，风险管控能力得到加强；
——根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，使隐患排查工作更有针对性。
二、通过隐患排查治理体系的建设，理论上至少在以下方面有所改进：
——风险控制措施全面持续有效；
——风险管控能力得到加强和提升；
——隐患排查治理制度进一步完善；
——各级排查责任得到进一步落实；
——员工隐患排查水平进一步提高；
——对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级，并制定完善控制措施；
——生产安全事故明显减少；
——职业健康管理水平进一步提升。
三、目前各企业实际存在的难点一般有
1、全员参与问题。因为对新生事物的陵型接受程度，与本身工作的关系不大等，真正做到全员参与还很难，这就需要分层次分阶段的持续培训，还需要制度保障，奖优罚劣。
2、与其他体系的融合问题。现在企业除了安全标准化，还运行有职业健康安全管理体系等，现在的文件、表格罩槐、规定不是太少，而是太多，如何将双重预防体系融入现有体系中，确实需要下一番功夫。 - 答：双重预防体系简单丛好丛地说就是“安全袜仔生产分级管控体系”渗樱和"生产安全隐患排查治理系统”
双重体系我们已高分验收，欢迎沟通交流
问：双重预防体系存在的问题
- 答：法律分析：一、一些地方***、部门和企业对“两个体系”建设重要性认识不到位，主要负责人重视不够，烂祥没有摆在重要位置，工作积极性、主动性不高，推进力度不大。二、一些企业存在畏难发愁情绪，认为“两个体系”没有先例、无从参考，在对风险名词概念解释等有争论的情况下，无法辨识风险点，存在等待、观望现象。三、一些企业处在被动应付状态，“两个体系”建设效果差，没有将“两个体系”融入到蚂悔企业生产经营全过程，没有落实到全员安闷历正全生产责任体系中，在风险分级管控措施落实上，存在被动应付、走过场现象。四、个别地方没有认真培育标杆企业，对标杆企业的督导、帮扶力度不大，对标杆企业承担的“两个体系”实施指南编制工作重视不够，标杆企业编制的实施指南质量不高，进展缓慢。
法律依据：《中华人民共和国安全生产法》 第十七条 生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。
问：结合本职工作说明如何落实双重预防体系？
- 答：1、根据企业实际，制定出“两个体系”建设实施指南或者作业指导书；
2、要组织全员对风险点排查，建立风险点台账；
3、要组织相关部门及岗位人员进行危险源的辨识、分析；
4、利用有效方法进行风险评价；
5、按照从低到高的顺序进行风险分败闹级管控；
6、编制风险分级管控清单；
7、对风险进行培训和告知；
8、根据风险分级情况编制隐患排查清单；
9、确定排查计划和实施排查。
安全风险管控和隐患排查治理双重预防工作机制主要以安全风险辨识和管控为基础，以隐患排查和治理为手段，是当前最为先进、科学的一种管理模式，是实现事故预防的“关口前移”的重要手段。
扩展资料
企业落实双重预防体系中存在的问题：
第一，认识不清楚。这个问题主要集中在企业负责人和管理人员，企业对双重预防体桥枯碰系建设的重要意义和作用认识不清，对管理效果预估不全面，致使推进工作没有明显效果。
第二，参与辨识的人员能力不足。风险辨识时需要综合能力的应用，目前企业安全管理人员的管理知识单一，没有形成风险意识，对某些部位、场所、设备设施的风险敏谈认识不清，在辨识过程中容易出现辨识错误、漏项或没有抓住重点等问题。
第三，没有针对性采取措施。有些企业在建立体系过程中的采取措施基本都是千篇一律，措施都是加强管理、遵守操作规程等内容，没有对风险点采取针对性的措施。
