问：如何看待森马2022年存货管理问题
- 答：森马作为一家知名服装品牌，2022年的存货管理问题非常重要。首先，存货管理对于森马的财务状况和营收具有重要影响。如果存货管理不到位，可能会导致存货积压、过拆并期、损耗等问题，从而影响公司的财务状况和营收。其次，存货管理还涉及到森马的品牌形象和客户体验。如果存货管理不到位，可能会导致商品缺货、库存不足等问题，从而影响消费者的购买旅悄迹体验和对品牌的信任度。因此，森运世马需要加强存货管理，并通过科技手段、优化供应链等方式提高存货周转率，降低库存成本，以确保公司的长期发展。
- 答：1. 存货管理问题需引起重视。
2. 因为存货管理涉及到生产、采购、库存等环节，不合理的管理会导致过多的滞留资金，增友稿宽加成本，进而降低企业竞争力。
3. 森马应当建立完善敬猜的存货管理制度，包括定期清理和分类存储，制定合理的库存上限与安全库存，降低库存风险，并加强对供应链的管理。
需要注意，具体的存货管理策略还需要根据公司的具体情况进行研究和制定，一个有效的存货管理策好亮略需要与企业目标相衔接，并与公司整体策略协调一致。 - 答：持续强化现有森马、巴拉巴拉品牌的领先地位。经过多年的积累,公司对行业和市场需求充分认知,根据休闲服饰和儿童服饰两大细分市场的特点和目标消费者的需求,以品牌
2. 公司卜虚积累了丰富的供应商资源,为保证生产经营的有序进行,公型宽燃司制定了一系列生产采购环节的制度及流程,包括由公司或成衣厂商按照公司提供的样式及标准向公司指定
3. 存货控制: 公司对存货的控制巧早主要为事前控制、事中控制和事后控制
问：企业调研目的怎么写-企业调研报告设计说明书怎么写
- 答：1．下列内容可以作为附录编于企业调查报告后：
(1)为了企业调查报告的完整，但编入正文配返空又有损于编排的条理和逻辑性，这一类材料包括比正文更为详尽的信息、研究方法和技术更深入的叙述，对了解正文内容有用的补充信息等；
(2)由于篇幅过大或取材于复培瞎制品而不便于编入正文的材料；
(3)某些重要的原始数据、数学推导、计算程序、框图、结构图世郑、注释、统计表、计算机打印输出件、重复性数据图表等。
