关于麦当劳的选址调研报告

关于麦当劳的选址调研报告

问:麦当劳选址的依据是什么
  1. 答:首先按照商圈同类产汪没宴品销售量,包括金额,客单量分析
    再查看商圈内有没有麦当劳或者同级别行业经营
    然后察氏就是询租金价格咯
    接着核算成本及收益周期之类的东西
    说实在的,我没在麦当劳地产部呆过,具困银体细节我确实回答不了。
    不过麦当劳一般开店选址都选在5年之后才会形成成熟商圈的地方,至少最近几年是这样。
  2. 答:商圈戚滚划分选择(比如附近有商场什么的,按营业评分高低,按自己的定位选择不同商圈高兄余)
    聚客点划定(商圈内那个点人尘闷流多,测算人流动向)
    在人流多的地方或附近选店,同时根据人流动向,不要让对手截住人流。
问:麦当劳的SWOT分析?
  1. 答:麦当劳的SWOT分析
    "SWOT"指的是stress, weakness,opportunities,threats.
    麦当劳:
    S代表优势,
    W代表弱势,
    O代表机会,发展的机会,
    T代表未来的挑战,威锋和胁,
    SWOT分析
    S W O T是指企业内外环境所形成的机会(Opportunities), 风险( Threats),优势( Strengths) , 劣势( Weaknesses)。
    SWOT分析( Threats),优野或势( Strengths) , 劣势( Weaknesses)。SWOT分析将把这四个方面的情况结合起来进行分析,以寻找制定适应合本企业实际情况的经营银脊盯战略和策略的方法。|
    SWOT方法的基本点,就是企业战略的制定必须使其内部能力(强处和弱点)与外部环境(机遇和威胁)相适应,以获取经营的成功。
    SWOT模型含义介绍:优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响.上。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一-起,然后用外部的力量来对这些因素.进行评估。
问:麦当劳的市场调研
  1. 答:因为有奶吸和巨无霸!
    更多选择更多欢笑就在麦麦~~!
    学生,一部分上班族!
    还是姚明好!超大的汉堡~!
    我比较支持大M,因为我超喜欢喝奶吸!还有巨无霸的味道!
    能在我家门口开个大M就好了。给我的感觉是随处可见肯得鸡,咐谈衫而想吃大侍念M都要去悬找。。。
    比较低,因为上班的地方,和住所都只有肯得鸡。。。
    希望我最爱的奶吸和巨无霸的价钱在降低点就衡腔好了!
    相当满意!
关于麦当劳的选址调研报告
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