一、2004年质量技术监督工作抓什么（论文文献综述）
张凤玲[1]（2020）在《43年接力筑起高质量基石》文中研究表明33个质量月活动,在几代人的共同努力下,中国产品的高质量成为人民的骄傲。43年间,中国已举办33个"全国质量月",近半个世纪的发展历程波澜壮阔,正是这样的不断探索和提升,才打造出如今的"中国品牌以优质的产品定义中国制造"。
张永静[2]（2020）在《HG公司JZQ项目质量控制改善研究》文中研究表明医疗器械作为人类健康的支持和治疗产品,其质量的好坏直接关系到使用者的生命安全。近几年随着科学技术的不断发展,和精准医疗的需求,个性化定制医疗器械有了迅猛的发展,但因该类医疗器械种类繁多,都为个性化定制加工,产品质量控制方法和产品标准并非完善,各厂家质量控制的水平也参差不齐,如何对个性化定制医疗器械产品进行质量管理已成为当下医疗工作的重点。本文以HG公司数字化定制式义齿（代号简称:JZQ）项目作为研究对象,对其质量控制的现状进行深入剖析,通过文献检索和实例研究,利用鱼骨图法深入分析质量问题出现的原因,并以ISO13485医疗器械质量管理体系用于法规的要求,医疗器械生产质量管理规范,以及全面质量管理为理论依据,从人、机、料、法、环、测方面通过现场调研进行问题归属类别的判定,并对出现的问题进行分类,对其进行深入分析。利用PDCA循环法进行不断改进,总结质量控制的关键点,从人员管理、设备管理、物料管理、生产工艺、生产环境以及生产过程检验方面建立相应的改善措施,并从组织架构、工作流程以及员工培训体系三个方面落实质量控制改善长期发展的保障措施。本文主要包括如下内容:1.首先概述了本文研究选题的背景、意义,研究的内容及方法。2.其次对质量控制的相关理论知识和相应法规、工具等进行了梳理。3.深入分析了 HG公司JZQ项目质量管理的现状,对目前存在的问题进行归类总结。4.针对以上问题对JZQ项目质量控制改善方法进行策划,并制定了具体的改善方案,对方案实施后改善效果进行评价。5.根据效果评价结论,完善JZQ项目质量控制的保障措施。6.形成论文的结论,研究建议和展望。通过本文的研究,深入剖析了 JZQ产品在整个质量控制体系中可质量提升和改进的问题清单,通过问题的分析和纠正预防措施的实施,总结了适用于该产品的质量控制方案,并形成了更为完善的产品指导标准,为行业的标准制定提供了相应的参考。
王震[3]（2020）在《云南省高职院校专业设置研究》文中提出高职院校专业设置不仅是社会发展需求与学校开展教育教学工作相联结的纽带,也是高等职业教育适应区域经济的契合点,专业设置的合理与否直接关系到高职院校人才培养质量能否满足区域经济发展对人才的需求。“十三五”期间,随着云南省产业转型升级,现代产业体系不断完善,云南省高职院校为区域产业发展培养输送高素质技术技能人才的任务日益凸显,将高职院校专业设置作为研究主题,不仅有助于发挥高等职业教育服务社会经济发展的作用,更是对产业结构优化升级发挥着智力支持与人才支撑作用。因此,对云南省高职院校专业设置进行研究是十分必要的。本文采用了文献分析法、调查研究法和比较分析法,通过深入梳理国家及云南省关于高职院校专业设置的相关政策文件及资料,在对47所（除公安高等专科学校外、云南现代职业技术学院停办外）云南省地方性高职院校的分布境况、专业设置情况和三次产业发展概况及专业设置与产业结构对接状况调查的基础之上,较为全面地分析了云南省高职院校专业设置现状,对存在的问题进行了客观分析,最后对云南省高职院校专业设置提出了有参考意义的优化策略。论文主要分五个章节。第一章是对本文的研究背景、研究目的与意义、研究综述、研究思路和方法作了相关介绍。第二章主要对高职院校与专业设置相关概念进行了界定,对研究理论基础做了阐述说明。第三章主要对云南省高职院校专业设置现状进行梳理和分析,得出云南省高职院校大部分集中在滇中城市集聚区;专业设置覆盖率达100%;与第三产业相关的专业大类占比最多;专业设置与第二产业适配性最好的发展现状。第四章总结了当前云南省高职院校专业设置存在与产业未来发展不协调;与产业适配性需加强;专业集聚度和专业集中化程度较低的问题。第五章在提出以人才需求调研作为专业设置依据的基础上,从“顶层设计,主动融入云南省产业发展趋势;立足云南省三次产业需求,优化专业设置结构;加强高水平专业群建设,提升院校专业集聚度;找准院校和市场定位,集中打造品牌特色专业;积极探索大数据等信息技术创新专业设置机制;加大各方面条件保障力度,永葆专业发展活力”六个方面提出了具有针对性的专业设置优化策略。
龚聃妮[4]（2019）在《X烟厂烟草原料质量改进项目研究 ——基于项目化的2017年质量提升活动》文中提出原料质量是烟草生产制造企业质量管理的“重中之重”,直接影响着企业的正常运营和运作。可是,烟草原料易受潮、致腐,具有比较高的生产损耗率。因此,如何加强对烟草原料的质量控制,避免不必要的质量风险问题,是烟厂所面临的问题。本研究以X烟厂开展的2017年度“原料质量管理工作提升”活动项目作为案例进行分析,重点解决当前X烟厂烟草原料质量管理工作所存在基本问题。论文的研究思路是从原料过程管理的角度对可能出现质量问题的环节进行分析,并借助项目管理工具找出导致高质量风险的原因,提出改进建议,并在此基础上,构建2017年度“原料质量管理工作提升”活动项目。论文的研究要点主要集中在三部分。（1）识别问题,在项目导入期间,运用项目全过程管理理论和4M1E工具识别当前X烟厂烟草原料质量管理的高风险环节及其所存在的问题。（2）目标定义,借助4M1E工具提出具体可实施的方案建议,并在项目开展前合理制定出项目各项可交付成果,确保整个项目开展有章可循;明确项目中各成员的职责,确保项目实施过程中职责分明。（3）计划安排,在WBS基础上识别和安排各项活动之间的先后关系和逻辑关系,从而制定合理的计划安排,确保整个项目有序推进。本文的主要研究结论如下:（1）问题导向是开展质量活动的前提。本研究通过问卷调查和风险评估工具等明确种植采购、验收入库和仓储管理是X烟厂最容易出现高质量风险的环节,并以此为导向提出具体改进建议。（2）充分发挥组织领导协调和全员参与,是质量项目管理和实施全过程的有效保证。X烟厂原料质量管理工作并非质量部门一家的职责,而是涉及到生产、信息、仓储、供应等多个部门,与企业整体管理制度也有联系。（3）科学合理运用项目管理知识有助于提升企业的内部管理实效。本研究在项目推进阶段通过WBS项目分解、活动历时估计、进度控制、明确职责等方法,确保项目推进有效有序。
程荣玫[5]（2019）在《K汽车零部件制造企业质量成本控制优化研究》文中提出对于制造业而言,产品质量为保障企业发展的第一要务,而为保证或提升产品质量则必须支出相应的费用,因此质量成本控制对于制造业尤为重要。通过实行质量成本统计、分析和报告工作,强化对质量成本的控制,能达到降本增效的目的。另外,它还能使公司在日趋激烈的竞争中,注重产品质量,呈现持久的发展潜力和持续力。所以,加深对企业质量成本控制的探索,有助于刷新质量成本管理的有关理论和体系结构;实践方面,对公司处理质量和成本之间的关系也有帮助。在确保产品品质的先决条件下,力求有效控制质量成本,最终达到提高质量效益的目的。本文的研究对象为本人工作近五年的K汽车零部件制造公司。通过查阅大量关于质量成本控制的文献,借鉴相关科研思路,结合公司实地考察结果,分析了K汽车零部件制造公司质量成本控制中的产品生产流程、组织机构、质量成本核算和控制状况,再结合问卷回馈结论,发现该企业在机构设置、数据归集、核算分析、质量成本控制过程等方面存在的缺陷。进而制订了综合的质量成本控制提升计划,并辅以保障措施。优化方案实行后,经过持续提升质量和管理方法,质量成本控制将形成一个完备的体系,预计公司的质量成本核算将会得到更周密、更有力的控制,并促使公司控制质量成本。最后,本文还将对优化方案进行实施效果分析,使文章更加全面、充实。
王娜[6]（2019）在《京津冀一体化乳制品安全双链管理机制研究》文中研究说明乳制品作为居民日常生活中不可缺少的食品,其质量安全不仅关系个人的生命安全,更影响着一个国家的食品安全形象,已经成为大家关注的焦点。同时,乳制品产业链长而复杂,从源头的奶牛养殖、乳制品生产加工、物流运输到市场销售,每一个环节都会受到各种因素的影响,都可能存在着质量风险。因此,需要对乳制品供应链管理中的风险进行有效的、科学的预测和评估,以达到规避或者消除风险的目的。本文主要依据京津冀奶业发展情况,分别从乳制品供应链和监管链两个层面对京津冀乳制品质量安全风险进行分析。在乳制品供应链层面,首先,对京津冀三地乳制品供应链各个环节的发展现状进行分析。其次,利用模糊物元实证分析的方法从三个方面对京津冀三地的乳制品质量安全风险进行分析,且指出在发展过程中存在的问题:第一、评估分析北京、天津以及河北地区2017年的乳制品质量安全风险水平,并且与全国的平均水平进行比较;第二、评估分析及京津冀各个地区近10年的乳制品质量安全风险水平;第三、评估分析近10年京津冀三地的乳制品质量安全风险的平均水平。最后,针对京津冀三地乳制品供应链在发展过程中存在的问题以及近10年三地的质量安全风险水平的变动情况,提出相应的政策建议。在乳制品监管层面,本文首先对京津冀三地目前的监管政策体系现状进行分析,主要涉及质量安全监管机构、政策法规标准、检验检测体系、认证体系以及信息监督管理服务体系的发展情况。其次针对目前三地在乳制品监管体系的发展情况,提出发展过程中存在的问题。最后提出如何建立完善的质量安全监管协同体系。主要研究内容和结论如下:在供应链发展层面:京津冀近10年的乳制品质量安全风险水平都在逐年下降,且都低于全国平均发展水平,但是各地区在部分环节的质量安全风险水平出现短暂性上升的趋势。另外,目前三地乳制品供应链发展过程中存在产业链利益不均衡、主体存在道德风险、信息传递共享机制不畅通等问题。因此,要从供应链各个环节着手,共同构建京津冀乳制品供应链协同体系。在监管链发展层面:目前,京津冀乳制品监管存在监管体系构建不合理、监管力度不到位,政策标准建设不完善以及检验检测机构水平不高,检测资源没有充分利用等问题。因此,需要从监管驱动机制、基层监管能力,京津冀乳制品安全合作模式以及风险评估机制着手,共同构建京津冀乳制品监管链协同体系。在双链协同发展层面:当前,京津冀乳制品供应链与监管链之间存在尚未形成有效对接机制、尚未形成良性互动机制以及尚未形成共创共享机制等问题。因此,要从以上三方面着手,共同构建京津冀乳制品双链协同管理机制。
温州市人民政府办公室[7]（2015）在《温州市人民政府办公室关于印发2015年质量温州建设行动计划的通知》文中提出温政办〔2015〕33号各县（市、区）人民政府,市政府直属各单位:《2015年质量温州建设行动计划》已经市人民政府同意,现印发给你们,请结合实际认真组织实施。2015年4月27日2015年质量温州建设行动计划为贯彻落实中国质量大会精神,加快建设"质量温州",推动经济社会走质量效益型发展之路,根据《国务院办公厅关于贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划的通知》（国办发〔2015〕19号）和浙江省《2015年质量强省建设行动计划》要求,按照市委"五化战略"的总体部署,特制定2015年质量温州建设行动计划。
唐晓芬[8]（2009）在《30年改革开放,30年质量管理（下）》文中研究说明2008年12月18日,中央在北京隆重召开"纪念党的十一届三中全会召开30周年大会"。值此重要时刻,我们从2008年第12期起,陆续刊登纪念文章《30年改革开放,30年质量管理》。30年前的这天,中国共产党领导中国人民开始了改革开放的伟大革命。改革开放的春风,也拉开了我国推行全面质量管理的序幕。作为30年改革开放和30年质量管理的见证人和实践者之一,上海市质量协会会长唐晓芬女士撰写的这篇纪念文章,以其亲身的经历和感受,回忆和总结了在波澜壮阔的改革开放大背景下,推行中国特色全面质量管理伟大实践的辉煌里程。文章有我们耳熟能详、亲身经历的大小事件,也有不少对年轻人来说是不熟悉的事情。文章从我国推行全面质量管理的一个侧面,浓缩反映了改革开放30年来的伟大历程。读来亲切感人,又发人深思。文章共分三章,已先后刊登了《30年改革开放,30年质量管理（上）》,讲述第一个10年的"全面质量管理来了";《30年改革开放,30年质量管理（中）》回顾了第二个10年的"与国际接轨"。本期刊登的是《30年改革开放,30年质量管理（下）》的第二部分,主要内容是回顾第三个10年在"入世后的挑战"中的质量管理,接上期刊出的第一部分。本篇文章发表之际,正遇金融危机挑战之时。在1988年、1997年,我们都曾经受了险恶危机的考验,迎来了发展的十年,又十年、再十年。长篇纪念文章《30年改革开放,30年质量管理》,将为我们渡过此次危机,提供有益的经验,带来深度的思考。
王刚[9]（2009）在《作业施工质量监督管理方式的改进及效果初探》文中认为阐述了作业施工质量监督管理方式的演变及其实施效果,介绍了实行作业施工"质量管理"、创新作业质量"链式监控模式"、推行标准化质量管理的管理方式;分析了作业施工质量监督管理方式,并提出了几点建议。
王沛[10]（2007）在《产品质量监督行政执法激励机制研究》文中认为产品质量监督行政执法作为我国政府职能重要的组成部分。随着我国社会主义市场经济的不断发展,需要政府来解决的问题也日益突出,尤其假冒伪劣、以次充好等产品质量问题直接影响了我国正常的经济秩序,也损害了广大群众的利益。虽然近年来我国各级政府产品质量监督行政执法的力度不小,但是产品质量事件层出不穷,职能部门和人员都存在着职责不清、效率不高,执行不到位,力度不大等现象,问题的所在往往与产品质量监督行政执法激励机制的缺失密不可分。产品质量监督行政执法人员作为我国公务员的一部分,随着我国《公务员法》的颁布实施,我国政府对公务员实的录用、晋升、考核、分类管理等实施了一系列的激励措施,并取得了相应的成效,但由于激励机制的不完善特别是产品质量监督行政执法人员的激励机制的不到位和缺失,使激励未能达到预期的效果。本文在分析我国产品质量监督行政执法激励机制现状及其缺失原因的基础上,借鉴了激励的经典原理,结合了本人的工作实际,提出了健全我国产品质量监督行政执法激励机制的设想,以及保障实施的措施,为完善我国产品质量监督行政执法激励机制,建立更加有效的产品质量监督行政执法激励机制,提高我国产品整体质量水平,提出一些思路和建议。
二、2004年质量技术监督工作抓什么（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2004年质量技术监督工作抓什么（论文提纲范文）
（2）HG公司JZQ项目质量控制改善研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的理论意义 |
| 1.1.3 研究的实际意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与论文结构 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 质量控制理论基础与文献综述 |
| 2.1 质量控制理论 |
| 2.1.1 质量控制的概念 |
| 2.1.2 质量控制的重要理论 |
| 2.2 质量控制改善的工具及方法 |
| 2.2.1 因果图(鱼骨图) |
| 2.2.2 直方图 |
| 2.2.3 分层图(帕累托图) |
| 2.2.4 检查表 |
| 2.2.5 控制图 |
| 2.3 文献综述 |
| 第3章 HG公司JZQ项目质量控制现状与问题分析 |
| 3.1 HG公司简介 |
| 3.1.1 HG公司介绍 |
| 3.1.2 公司质量管理体系现状 |
| 3.2 JZQ项目简介及其质量控制现状 |
| 3.2.1 JZQ项目介绍 |
| 3.2.2 HG公司项目质量控制的现状 |
| 3.3 HG公司JZQ项目质量控制的问题 |
| 3.3.1 人员管理问题与原因 |
| 3.3.2 设备管理问题与原因 |
| 3.3.3 物料管理问题与原因 |
| 3.3.4 生产制备工艺问题与原因 |
| 3.3.5 环境稳定性控制问题与原因 |
| 3.3.6 生产过程检验问题与原因 |
| 第4章 HG公司JZQ项目质量控制改善策划 |
| 4.1 质量控制改善的原则 |
| 4.2 质量控制的改善目标 |
| 4.3 质量控制改善组织、流程及方法 |
| 4.3.1 质量控制改善组织 |
| 4.3.2 质量控制改善流程 |
| 4.3.3 质量控制改善方法 |
| 第5章 HG公司JZQ项目质量控制改善方案和效果评价 |
| 5.1 质量控制改善的具体方案 |
| 5.1.1 人员管理改进措施 |
| 5.1.2 设备管理改进措施 |
| 5.1.3 物料管理改进措施 |
| 5.1.4 生产工艺改进措施 |
| 5.1.5 环境稳定性改进措施 |
| 5.1.6 生产过程检验改进措施 |
| 5.2 提升方案对质量控制的效果评价 |
| 5.2.1 人员管理改进措施的效果评价 |
| 5.2.2 设备管理改进措施的效果评价 |
| 5.2.3 物料管理改进措施的效果评价 |
| 5.2.4 生产工艺改进措施的效果评价 |
| 5.2.5 环境稳定性改进措施的效果评价 |
| 5.2.6 生产过程检验改进措施的效果评价 |
| 第6章 JZQ项目质量改善保障措施 |
| 6.1 组织架构保障措施 |
| 6.1.1 组织架构设置及人力资源配置 |
| 6.1.2 质量管理人员能力评估及培训办法 |
| 6.2 资金保障措施 |
| 6.3 制度和沟通保障措施 |
| 6.3.1 制度保障措施 |
| 6.3.2 沟通保障措施 |
| 第7章 结论与建议 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）云南省高职院校专业设置研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景 |
| (一)相关政策要求 |
| (二)经济发展诉求 |
| (三)高等职业教育发展的诉求 |
| 二、研究目的与意义 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究意义 |
| 三、研究综述 |
| (一)国内研究综述 |
| (二)国外研究现状 |
| (三)国内外文献述评 |
| 四、研究思路和方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 |
| 一、相关概念界定 |
| (一)高职院校 |
| (二)专业 |
| (三)专业设置 |
| 二、所用理论 |
| (一)教育内外部关系规律理论 |
| (二)三螺旋理论 |
| (三)信息论 |
| 第三章 云南省高职院校专业设置现状 |
| 一、云南省高职院校分布状况 |
| (一)云南省行政区划概况 |
| (二)云南省高职院校分布情况 |
| 二、云南省高职院校专业设置现状 |
| (二)云南省高职院校专业设置情况分析 |
| (三)云南省省级高水平骨干专业情况分析 |
| 三、云南省高职院校专业设置对接产业情况分析 |
| (一)云南省三次产业结构发展概况 |
| (二)云南省高职院校专业设置与产业对接情况 |
| (三)云南省高职院校专业设置与产业匹配度分析 |
| 第四章 云南省高职院校专业设置存在的问题 |
| 一、专业设置与区域产业未来发展不相协调 |
| 二、专业设置与产业匹配度仍需进一步提升 |
| 三、专业集聚度较低,形成信息孤岛的现象 |
| 四、部分专业集中化程度较低,特色不明显 |
| 第五章 云南省高职院校专业设置优化依据与策略 |
| 一、以人才需求调研作为依据 |
| (一)进行社会发展需求调研 |
| (二)进行专业发展需求调研 |
| (三)进行学生发展需求调研 |
| 二、专业设置优化的对策建议 |
| (一)做好顶层设计,主动融入云南省产业发展趋势 |
| (二)立足云南省三次产业需求,优化专业设置结构 |
| (三)加强高水平专业群建设,提升院校专业集聚度 |
| (四)找准院校和市场定位,集中打造品牌特色专业 |
| (五)积极探索大数据等信息技术创新专业设置机制 |
| (六)加大各方面条件保障力度,永葆专业发展活力 |
| 研究结果与展望 |
| 参考文献 |
| 研究生期间发表成果 |
| 致谢 |
（4）X烟厂烟草原料质量改进项目研究 ——基于项目化的2017年质量提升活动（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目标 |
| 1.3 研究方法和技术路线图 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线图 |
| 1.4 论文结构 |
| 2 文献和理论综述 |
| 2.1. 项目进度管理 |
| 2.2 项目目标管理 |
| 2.3 全过程管理 |
| 2.5 项目质量管理 |
| 2.6 4M1E分析工具 |
| 3 X烟厂烟草原料质量管理现状与问题分析 |
| 3.1 X烟厂质量管理工作现状 |
| 3.2 X烟厂烟草原料质量管理风险分析 |
| 3.3 X烟厂烟草原料质量管理风险原因分析 |
| 3.3.1 制度因素 |
| 3.3.2 环境因素 |
| 3.3.3 设备因素 |
| 3.3.4 原料库存因素 |
| 3.3.5 人员因素 |
| 3.4 烟草原料质量管理风险矩阵 |
| 4 X烟厂烟草原料质量管理改进项目实施 |
| 4.1 烟草原料质量管理改进方案 |
| 4.1.1 项目定义 |
| 4.1.2 项目实施方案设计 |
| 4.1.3 项目进度设计 |
| 4.2 项目活动实施 |
| 4.2.1 项目小组建立 |
| 4.2.2 工作责任分配 |
| 4.2.3 活动历时估计 |
| 4.2.4 逻辑关系 |
| 4.2.5 网络计划图 |
| 4.3 活动项目的实施过程 |
| 4.3.1 制度增订和修订 |
| 4.3.2 信息环境建设 |
| 4.3.3 设备维护 |
| 4.3.4 原料采购 |
| 4.3.5 人员管理 |
| 4.4 活动项目成效评价 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 “烟草原料质量管理改进”项目活动历时表 |
| 附录2 X烟厂烟草原料质量管理调查问卷 |
（5）K汽车零部件制造企业质量成本控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状及评述 |
| 一、国内外研究现状 |
| 二、文献评述 |
| 第三节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 研究的创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、质量 |
| 二、质量成本 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、PDCA循环理论 |
| 二、全面质量成本管理理论 |
| 三、价值链理论 |
| 第三章 K公司质量成本控制现状与问题分析 |
| 第一节 K公司概况 |
| 一、公司简介 |
| 二、产品生产流程 |
| 第二节 K公司质量成本控制现状 |
| 一、质量成本控制组织机构 |
| 二、K公司质量成本控制工作 |
| 三、K公司质量成本核算及控制 |
| 四、K公司质量成本控制调查问卷设计及反馈 |
| 第三节 K公司质量成本控制问题分析 |
| 一、忽略员工对质量成本控制的影响 |
| 二、质量成本费用数据归集核算不完整 |
| 三、质量成本分析不够深入 |
| 四、质量成本控制过程碎片化 |
| 五、质量成本控制机构设置不合理 |
| 六、质量成本结构不受控 |
| 第四章 K公司质量成本控制优化方案 |
| 第一节 提高全体员工对质量成本控制的重视程度 |
| 一、管理层需完全对企业服务、产品质量负责 |
| 二、全员参与质量成本控制 |
| 第二节 完善质量成本核算体系 |
| 一、规范质量成本核算机制 |
| 二、改进质量成本核算方法 |
| 第三节 改进质量成本分析和报告形式 |
| 一、引入排列图分析法 |
| 二、丰富质量成本报告形式 |
| 第四节 完善质量成本控制流程 |
| 一、完善质量成本预算 |
| 二、加强质量成本控制执行力度 |
| 三、严格把控事后监督完善阶段 |
| 第五节 调整质量成本控制组织结构 |
| 一、组建质量成本小组 |
| 二、调整部分科室质量成本的分工 |
| 第六节 质量成本控制改进实施的保障措施 |
| 一、加强质量成本控制培训教育 |
| 二、加强生产车间现场管理 |
| 三、质量成本管理的信息化 |
| 四、落实质量成本控制岗位责任制 |
| 第五章 质量成本控制优化方案实施效果分析 |
| 第一节 K公司2018 年质量成本统计 |
| 第二节 K公司2018 年质量成本对比分析 |
| 一、结构分析 |
| 二、变动分析 |
| 第六章 结论及展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 K公司质量成本控制情况调查问卷 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（6）京津冀一体化乳制品安全双链管理机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.3 研究方法与创新点 |
| 2 相关概念界定与理论分析 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 国内外研究综述 |
| 2.3 研究理论基础 |
| 3 京津冀乳制品行业发展现状 |
| 3.1 京津冀三地乳制品供应链发展 |
| 3.2 京津冀三地乳制品监管链发展 |
| 4 京津冀乳制品质量安全风险因素分析及评估指标体系构建 |
| 4.1 乳制品质量安全风险因素分析 |
| 4.2 基于供应链乳制品质量安全风险评估指标构建 |
| 5 基于供应链京津冀乳制品质量安全风险现状评估 |
| 5.1 数据来源 |
| 5.2 研究方法的选择 |
| 5.3 京津冀乳制品质量安全风险水平模糊物元纵向综合评价 |
| 5.4 京津冀乳制品质量安全风险水平模糊物元纵向综合评价 |
| 5.5 基于供应链京津冀乳制品质量安全风险评估结果分析 |
| 6 京津冀乳制品“双链”管理发展存在问题 |
| 6.1 乳制品供应链内部发展问题 |
| 6.2 乳制品质量监管链内部发展问题 |
| 6.3 供应链与监管链之间衔接存在的问题 |
| 7 京津冀乳制品质量安全协同体系构建 |
| 7.1 京津冀乳制品供应链质量安全协同体系构建 |
| 7.2 京津冀乳制品监管链质量安全协同体系构建 |
| 7.3 京津冀乳制品双链协同管理机制构建 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（9）作业施工质量监督管理方式的改进及效果初探（论文提纲范文）
| 作业施工质量监督管理方式的演变及其实施效果 |
| 1作业队自我监督作业施工质量 |
| 2施工质量集中管理监督的质量管理方式 |
| 3实行作业施工“质量点管理”的质量管理方式 |
| 4创新作业质量“链式监控模式”的质量管理方式 |
| 5推行标准化质量管理的管理方式 |
| 对作业施工质量监督管理方式的分析 |
| 1通过对作业施工质量监督管理方式的演变及其实施效果的分析, 可以看出主要有以下几点 |
| 2对下一步开展质量监督工作的建议 |
| 结束语 |
（10）产品质量监督行政执法激励机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题依据和背景 |
| 1.1.1 我国产品质量问题严重 |
| 1.1.2 完善产品质量监督行政执法激励机制，有利于提高行政执法的效率 |
| 1.1.3 目前激励机制的缺失 |
| 1.1.4 研究产品质量行政执法激励机制具有重要的现实意义 |
| 1.2 相关概念界定 |
| 1.2.1 激励机制的涵义 |
| 1.2.2 产品质量监督行政执法 |
| 1.2.3 产品质量监督行政执法激励机制 |
| 1.3 激励相关理论 |
| 1.3.1 国外的相关理论 |
| 1.3.2 国内激励机制相关研究 |
| 1.4 本论文研究的目标 |
| 1.5 创新点及主要内容 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第二章 产品质量监督行政执法激励机制现状 |
| 2.1 产品质量监督行政执法现状 |
| 2.1.1 产品质量监督行政执法机构设置及权限划分 |
| 2.1.2 产品质量监督行政执法的形式和手段 |
| 2.2 产品质量监督行政执法激励机制现状 |
| 2.2.1 产品质量监督行政执法激励机制构成要素 |
| 2.2.2 株洲市产品质量监督行政执法激励机制的运行 |
| 2.2.3 行政执法类公务员正式确立 |
| 第三章 产品质量监督行政执法激励机制存在的问题 |
| 3.1 激励目标偏差大 |
| 3.2 执法行为激励不到位 |
| 3.2.1 执法不严和不作为 |
| 3.2.2 超越职权 |
| 3.2.3 选择性执法 |
| 3.3 激励对象混乱 |
| 3.3.1 职权交叉，分工不明 |
| 3.3.2 多头执法导致执法混乱 |
| 3.4 激励不“公平” |
| 3.5 执法人员积极性缺乏 |
| 3.5.1 执法人员处于“超负荷”状态 |
| 3.5.2 执法缺乏权威性 |
| 第四章 产品质量监督行政执法激励机制存在问题的原因 |
| 4.1 激励环境的制约 |
| 4.1.1 法治文化薄弱 |
| 4.1.2 “官本位”思想遗留 |
| 4.1.3 生产力水平不高 |
| 4.2 激励机制缺乏制度保障 |
| 4.2.1 执法体制不合理 |
| 4.2.2 财务制度不完善 |
| 4.2.3 法制不健全 |
| 4.3 激励手段的原因 |
| 4.3.1 职务晋升迟缓 |
| 4.3.2 目标激励经济性 |
| 4.3.3 缺乏培训激励 |
| 4.3.4 执法缺乏技术保障 |
| 4.4 负激励不到位 |
| 第五章 健全产品质量监督行政执法激励机制 |
| 5.1 深化体制改革 |
| 5.1.1 集中产品质量监督执法权 |
| 5.1.2 严格财务管理 |
| 5.1.3 完善产品质量专门法立法 |
| 5.2 完善激励手段 |
| 5.2.1 提高产品质量检验能力 |
| 5.2.2 加强产品质量专业培训 |
| 5.2.3 确立考核指标 |
| 5.3 加强执法监督 |
| 5.4 健全质量技术监督官制度 |
| 5.4.1 制度的内容 |
| 5.4.2 制度的完善 |
| 第六章 实例:株洲质监局稽查支队的激励模式 |
| 6.2 激励的手段方法 |
| 6.2.2 部门对稽查支队的激励措施的作用 |
| 6.3 评析 |
| 6.3.1 存在的问题 |
| 6.3.2 小结 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
四、2004年质量技术监督工作抓什么（论文参考文献）
- [1]43年接力筑起高质量基石[J]. 张凤玲. 中国品牌, 2020(10)
- [2]HG公司JZQ项目质量控制改善研究[D]. 张永静. 山东大学, 2020(05)
- [3]云南省高职院校专业设置研究[D]. 王震. 云南民族大学, 2020(06)
- [4]X烟厂烟草原料质量改进项目研究 ——基于项目化的2017年质量提升活动[D]. 龚聃妮. 厦门大学, 2019(02)
- [5]K汽车零部件制造企业质量成本控制优化研究[D]. 程荣玫. 云南师范大学, 2019(01)
- [6]京津冀一体化乳制品安全双链管理机制研究[D]. 王娜. 北京农学院, 2019(08)
- [7]温州市人民政府办公室关于印发2015年质量温州建设行动计划的通知[J]. 温州市人民政府办公室. 温州市人民政府公报, 2015(04)
- [8]30年改革开放,30年质量管理（下）[J]. 唐晓芬. 上海质量, 2009(04)
- [9]作业施工质量监督管理方式的改进及效果初探[J]. 王刚. 石油工业技术监督, 2009(02)
- [10]产品质量监督行政执法激励机制研究[D]. 王沛. 国防科学技术大学, 2007(07)