烽火通信承建中国电信汉宁一级光缆干线项目

一、烽火通信承建中国电信汉宁一级光缆干线工程（论文文献综述）

温静^[1]（2012）在《企业国有资产管理的法律手段研究 ——以中国电信股份有限公司湖北传输局干线光缆维护管理为例》文中研究说明以中国电信股份有限公司湖北传输局干线光缆维护管理为例,以法律手段在企业国有资产管理中的运用为视角,对国有企业内部非经营性部门国有资产管理问题进行初步探讨。基本观点是：加强国有资产管理,促其保值增值,使其免受损失,是企业的法定义务,是社会主义市场经济实践提出来的实际问题,也是企业自身面对的实际问题；在社会主义市场经济体制逐步完善的背景下,企业必须强化法制意识,依法从事经营、管理活动,学会用法律来保障和维护自己的合法权益,企业国有资产也要用法律来管理和保全；运用法律手段,关键是深刻领会法律精神,严格遵守并充分利用好各种法律规范,灵活运用法律、法规条文和法律认可的各种处理方式,选择成本最低、最经济实用的方式；虽然我国社会主义市场经济体制以及法律、法规、法律制度逐步完善,但并非相当完善,在某些方面,仍然存在肓区和误区,有时法律手段未必能够完全达到预期目标,所以法律手段虽然是有效的,但不是万能的,在充分运用好法律手段的同时,还要运用好其他手段,如行政手段、经济手段等等,各种手段协调配合,企业才有可能把国有资产管理工作做得更好。

烽火通信科技股份有限公司^[2]（2012）在《铺就“通信天路”——烽火通信“护航”青藏高原光缆及长途传输网工程建设》文中研究表明近日,由烽火通信承建的"中国联通格尔木-拉萨光缆线路以及10G WDM长途传输网工程,凭借良好的施工质量和稳定的运行纪录顺利通过初验。在初验会上,中国联通对烽火通信的产品质量、供货速度以及售后服务给予了高

季彤^[3]（2009）在《十年磨砺 烽火通信走在强企路上》文中研究指明十年前，南望山麓，东湖之畔，一个以发展民族光通信为己任的崭新企业诞生了。当时，烽火通信的注册资本3.3亿元，营业收入不足6亿元。然而通过十年的发展，烽火通信的总资产和营业收入均稳步增长了10余倍，创造了“国家队”高科技企业持续稳健成长的奇迹。十年间，烽火通信披?

张咏^[4]（2009）在《技术因素对通信行业合作研发组织模式选择的影响》文中指出随着通信技术、互联网技术以及信息终端技术的快速发展,信息化正呈现全新的发展趋势。通信行业与媒体、娱乐、金融、电子商务等行业的不断融合,促使通信企业的合作研发越来越广泛,多种合作研发组织模式出现在企业的合作研发项目中。但对于如何进行合作研发项目管理,在项目启动之前对合作研发组织模式需要考虑哪些问题以及技术因素对通信行业合作研发组织模式选择产生哪些影响,需要理论结合实际进行必要的研究。影响通信行业合作研发组织模式选择的因素是多方面的。其中最为重要的影响因素是技术因素,因为技术因素是合作研发的动因、目的,合作研发始终围绕着技术因素展开。本文聚焦于技术因素对通信行业合作研发组织模式选择的影响,分析关键技术因素与合作研发组织模式之间的逻辑关系,并根据我国上市通信企业的实际样本数据,力图构建技术因素对通信行业合作研发组织模式选择影响的可借鉴模型。按照股权特点分类,合作研发组织模式可分为股权型合作研发和契约型合作研发。契约型合作研发组织具有组织柔性、动态性强、成本低风险小、形式广泛等优点,在通信行业合作研发中越来越流行。根据通信行业的技术特征及发展趋势,影响通信行业合作研发组织模式选择的关键技术因素主要有:技术目标的模块化程度、技术目标的产品特性、合作项目的技术层次、合作过程技术流向、合作项目技术创新程度等五个方面。在假定其它因素不变的前提下,单个技术影响因素的影响维度与合作研发组织模式有一定的逻辑关系。为了进一步验证影响维度与合作研发组织模式之间的关系,本文结合实际调查的我国38家上市通信企业的313个合作研发项目样本,运用LOGIT回归方法,对造成模式选择的影响维度进行回归分析,从而找出具有显着影响力的关键因子,并获得评价模型。通过模型的构建与拟合,技术因素中对通信行业合作研发组织模式选择有显着影响的四个因素是:技术目标的模块化程度、技术目标的产品特性、合作过程技术流向及合作项目技术创新程度。技术层次对合作研发组织模式选择的影响不够显着。本文的特色之处主要在于针对通信行业特点,聚焦于技术因素对合作研发组织模式选择的影响,并构建与拟合出评价模型。本文的不足之处在于:研究样本选取上仅限于上市通信企业,还有待于对未上市通信企业模式选择进行研究;合作研发组织模式选取上仅限于股权与契约型组织模式分类,还有待于对组织模式进一步细化,并研究虚拟研发组织、产学研组织等其他组织模式类型。

张斌^[5]（2007）在《烽火通信科技股份有限公司动态能力分析》文中进行了进一步梳理烽火通信科技股份有限公司是高校转制成立的自负盈亏的科技股份有限公司。其主要发起人武汉邮电科学研究院是我国光纤通信工程研究中心、中国光通信的发源地。烽火通信虽然掌握了大批光通信领域核心技术,但是在日益加剧的行业竞争中,仍需要不断审视公司的发展战略、提升自己的竞争优势。竞争优势的寻求一直是战略研究的主题。本论文以动态能力为理论基础,从动态能力的三个维度——组织和管理过程、企业战略地位、企业发展的路径选择对烽火通信科技股份有限公司进行了分析。企业具有标准生产体系和完整的光通信产业链,但是丰富的技术资产优势并没有形成强大的产品优势。公司注意品牌构筑、三级管理模式和星级服务制度建设,但组织过程不具有独特性,使得企业难以体现优势。公司组织学习活动以技术为中心,但是忽视市场的学习,使烽火通信在错误的研发方向上投入过多的资源。在企业重构和转换中过多地靠行政命令,对市场、技术进行的持续调查不足等,使其市场地位和份额与其技术实力并不相适应,现有的资源与能力在已有市场范围内并未实现质变。论文通过对烽火通信动态能力的研究表明其动态能力薄弱,使得公司未能适应环境的变化,从而未能获得持久的竞争优势。针对这一现象,本论文提出公司需要提高学习能力,特别是对市场的学习能力,加强营销人员对市场的敏感度并且实施品牌经营战略等有益于提升公司动态能力的建议。

汪红霞^[6]（2009）在《10年磨励,烽火通信走在强企路上》文中认为10年前,南望山麓,东湖之畔,一个以发展民族光通信为己任的崭新企业诞生了。当时,烽火通信的注册资本3.3个亿,营业收入不足6个亿。然而通过10年的发展,烽火的总资产和营业收入均稳步增长了10余倍,开创了"国家队"高科技企业持续稳健成长的奇迹。10年间,烽火通信披荆斩棘、励精图治,成功地实现了从小到大,从弱到强,

王东^[7]（2007）在《湖北典型上市公司商业模式研究》文中研究指明本文对湖北省三家典型上市公司与六家国内外参照企业的商业模式进行了对比研究总结。研究方法采用了案例分析法和对比分析法,每家湖北典型上市公司都从行业内选择了一家国内领先企业进行对比分析,以找出它商业模式上成功的经验和不足。此外,还从行业内世界一流企业中选择了一家后发型企业,对其商业模式进行总结,为湖北企业提供借鉴。本文首先提出了研究的意义、内容、方法,并对国内外商业模式的理论进行了总结,在总结的基础上选取了本文的研究框架并说明了数据来源。然后在对三家典型企业和国内参照企业商业模式进行分析的基础上,把他们的商业模式进行了对比分析,并进行了总结,并在国内外参照企业商业模式总结的基础上提出了对湖北企业发展的启示。最后在前面分析的基础上总结了湖北企业存在的共性问题,并根据参照企业的商业模式总结提出了对湖北企业的启示和政府的启示。商业模式是企业经营成败的根本原因,成功的商业模式可以为其他企业提供借鉴。本文通过对三家湖北典型企业以及六家参照企业的商业模式进行分析和总结,总结了湖北典型上市公司成功的商业模式,并和国内外成功企业的商业模式进行了对比,以找出他们存在的问题,最后提出了相应的建议,为湖北企业和政府提供参考。

古松,杨海玉,舒文琼,乐宁,胡晓女,宿建光,孙慧,鲁义轩,杨海峰,郑宏,李鹏,董玉楠,刘兵,刘启诚,阴志华,王倩倩,杜娟^[8]（2005）在《北邮人——中国通信业五十年见证》文中提出北京邮电大学--中国通信行业的"黄埔军校",到今年10月已经走过了五十年的春华秋实路,她为中国通信业的建设和发展输送了一批批骨干人才。在中国通信业发展的每一个重要的时刻,都有北邮人的见证,在重要的历史事件中也每每留下了北邮人的身影。本期我们选取了中国通信发展历史上的60件大事,并随机采访了60位曾经在北京邮电大学工作和学习过的业内人士,让我们一起在对中国通信业辉煌发展史的回忆当中,共同找寻北邮人所留下的历史足迹。

彭涌^[9]（2004）在《大唐电信光通信设备市场推广研究》文中研究指明电信市场总体分为电信业务市场和电信设备市场。国内电信设备市场早在入世之前，就已经完全对外开放，国际上的跨国通信巨头在中国建立起了数家合资企业，国内电信设备制造厂商长期以来面临着的巨大的压力。近几年国际电信业的持续低迷，而中国电信产业保持一枝独秀，更是吸引了全世界跨国通信巨头的目光，跨国公司凭借其雄厚的技术实力和完善的金融支持体系，将市场重点移向了中国，使中国成为了世界电信设备竞争的主战场。跨国公司在中国的市场策略目前正在进行着进一步的调整，从而使国内市场竞争更趋激烈。在这样一个严峻的历史背景下，对大唐电信光通信设备的市场推广进行研究，对大唐成都光通信分公司的生存和发展具有现实的指导意义。 本论文对影响中国光通信设备市场的国际和国内环境进行了分析，采用迈克尔。波特的竞争力量分析模型分析了行业和竞争对手，并通过SWOT分析，综合和概括了大唐电信成都光通信分公司的优劣势、面临的机会和威胁。 论文就光通信设备市场进行了细分并确立了成都光通信分公司的重点细分市场，根据市场的具体情况制定了成都光通信分公司的光通信设备市场推广总战略、竞争战略并概括和归纳了实现光通信设备差异化的主要变量。 论文的最后，对光通信设备市场推广中所涉及的产品、价格、渠道、促销等主要策略进行了分析和归纳总结，并对光通信设备市场推广中最重要的项目策略进行了具体的分析。 本文的创新之处在于系统性地对中国光通信设备市场进行了综合的分析，并提出了光通信设备市场最适宜采取的竞争战略，归纳了实现光通信设备差异化的主要变量。在光通信设备市场推广策略的制定中，从产品、价格、渠道、促销再到项目策略都充分结合和体现了光通信设备行业市场的特点和高科技产品的特点，这是本文最大的创新之处。 本论文接合光通信设备行业市场的特点进行市场推广研究，非常重视理论联系实际，论文中的主要内容和观点具备较强的可操作性和现实指导意义。关键词:光通信设备市场推广

赵海霞^[10]（2002）在《华为中兴烽火与光同速》文中研究指明在目前世界光通信市场普遍不景气的情况下，我国却一直保持着10％的增长速度，2001年，我国光纤光缆与光传输设备占了总体通信设备约10％的市场份?

二、烽火通信承建中国电信汉宁一级光缆干线工程（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、烽火通信承建中国电信汉宁一级光缆干线工程（论文提纲范文）

（1）企业国有资产管理的法律手段研究 ——以中国电信股份有限公司湖北传输局干线光缆维护管理为例（论文提纲范文）

（4）技术因素对通信行业合作研发组织模式选择的影响（论文提纲范文）

（5）烽火通信科技股份有限公司动态能力分析（论文提纲范文）

（6）10年磨励,烽火通信走在强企路上（论文提纲范文）

（7）湖北典型上市公司商业模式研究（论文提纲范文）

（9）大唐电信光通信设备市场推广研究（论文提纲范文）

四、烽火通信承建中国电信汉宁一级光缆干线工程（论文参考文献）

• [1]企业国有资产管理的法律手段研究 ——以中国电信股份有限公司湖北传输局干线光缆维护管理为例[D]. 温静. 华中师范大学, 2012(06)
• [2]铺就“通信天路”——烽火通信“护航”青藏高原光缆及长途传输网工程建设[J]. 烽火通信科技股份有限公司. 现代传输, 2012(05)
• [3]十年磨砺 烽火通信走在强企路上[N]. 季彤. 中国电子报, 2009
• [4]技术因素对通信行业合作研发组织模式选择的影响[D]. 张咏. 复旦大学, 2009(S1)
• [5]烽火通信科技股份有限公司动态能力分析[D]. 张斌. 重庆大学, 2007(06)
• [6]10年磨励,烽火通信走在强企路上[J]. 汪红霞. 通讯世界, 2009(12)
• [7]湖北典型上市公司商业模式研究[D]. 王东. 华中科技大学, 2007(05)
• [8]北邮人——中国通信业五十年见证[J]. 古松,杨海玉,舒文琼,乐宁,胡晓女,宿建光,孙慧,鲁义轩,杨海峰,郑宏,李鹏,董玉楠,刘兵,刘启诚,阴志华,王倩倩,杜娟. 通信世界, 2005(37)
• [9]大唐电信光通信设备市场推广研究[D]. 彭涌. 四川大学, 2004(02)
• [10]华为中兴烽火与光同速[N]. 赵海霞. 通信信息报, 2002

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