问：券商研报有用吗？证券公司的研报靠谱吗？
- 答： 股民都知道券商公司是证券机构，对证券行业是最专业的，每家券商公司都会时不时地发布一份研究报告，对某个行业板块，或者某只股票，从上市公司基本面，政策面，以及技术面进行点评，长篇大论的分析某个行业或者个股。
券商研报有用吗？证券公司的研报靠谱吗？
可以说这个问题是见仁见智的，对于不同的人来说，券商研报的价值都不同，要看需不需要它提供的一些数据。
对来说的话，可以说基本上没有任何价值。因为炒股我有属于自己的想法，会按照自己的思路来，投资自己做主，不看别的任何研报的分析和，自负盈亏。
喜欢看交易软件提供的数据，通过他们的数据来做分析，同时也会自己学习一些金融类的书籍，多读书，增长知识，在实践中不断地运用修正，慢慢的形成自己的行为模闹团式。
对于研报，我不太感兴趣，虽然他们都是专业人士，花费大量精力做出来的，但毕竟券商也是有自营业务的，也有很多其他的合作，券商作为市场的参与者，利益的相关使得报告不能完全客观中立，有时甚至会对投资者造成误导。而且即使是专业的人才，也无法预知未来，谁都可能对或者错，求人不如求己。
当然，在这里不是要否定券商研报，通过研报可以及段仿时获取相关数据和资料更好地把握市场动态，对于不太会归纳数据、找不到数据的投资者，可以借鉴一下他们提供的数据。
握弯纤 谨记：在研读券商研报时要学会分析研报中哪些内容是最有价值的，不能完全按照分析师所在的券商去简单判断，觉得券商研报的所有分析都是对的。
问：市场调研的作用有哪些
- 答：的作用有：一、市场调研报告是企业了解市场动态的窗口。它有利于企业掌握市场动态，如市场供求情况、市场最新趋势、消费者的要求以及本企业产品的销售情况等方面的市场动态。二、它为企业客观判断自身的竞争能力，调整经营决策、产品开发和提供了依据，企业在市场竞争中要想明确自身所处的位置，就要做市场调查，从市场调查报告中获取准确的信息。企业领导层在考虑开发新产品，决定产品的生产数量、品种、花色时也要先做市场调查。三、有助于整体宣传策略需要，为企业市场地位和产品宣传等提供信息和支持。四、通过市场调查所获得的资料，除了可供了解目前市场的情况之外，还可以对市场变化趋势进行预测，从而可以提前对企业的应变作出计划和安排，充分地利用市场的变化，从中谋求企业的利益。
- 答：市场调研的作用有：一、市场调研报告是企业了解市场动态的窗口。它有利于企业掌握市场动态，如市场供求情况、市场最新趋势、消费者的要求以及本企业产品的销售情况等方面的市场动态。二、它为企业客观判断自身的竞争能力，调整经营决策、产品开发和生产计划提供了依据，企业在市场竞争中要想明确自身所处的位置，就要做市场调查，从市场调查报告中获取准确的信息。企业领导层在考虑开发新产品，决定产品的生产数量、品种、花色时也要先做市场调查。三、有助于整体宣传策略需要，为企业市场地位和产品宣传等提供信息和支持。四、通过市场调查所获得的资料，除了可供了解目前市场的情况之外，还可以对市场变化趋势进行预测，从而可以提前对企业的应变作出计划和安排，充分地利用市场的变化，从中谋求企业的利益。
问：什么是市场调研，主要有什么用？
- 答：市场调研是一种意识、态度和方法。它能够提升企业对营销因素的可控能力，对市场机会的辩论能力、对市场趋势的预见能力以及对市场风险的防范能力，
我们常常讲到的市场调研，或者称之为市场调查和研究，分为民意调查和商业调查两种。民意调查是对民众意见和意愿的调查，关心决策者了解民众的思想情绪，把握社会的脉搏，使社会循着良性进展的轨道运行。商业调查是为了获得第一手的商业信息数据而专门进行的市场调研活动，为了提升打算或者决策的质量而进行的系统的信息收集和分析。
通过市场调查，企业能够了解消费者的消费适应和消费心理，并在此基础上细分市场，运用规范的调查技术和方法，能够发觉深层次的消费心理，并得到量化的研究结果，无疑，消费者的消费心理和适应越来越复杂，把握消费者的心理日益成为一个艰巨的咨询题，只有调查方能解决咨询题。
通过市场调查，企业能够客观、正确地认识对手，认识自己。企业应当像关注自己小孩的身高一样时刻关注自己产品的知名度、占有率和竞争对手的情形。 - 答：市场调研 （市场调查与市场研究的统称）
市场调研（market research）是一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动一一这些信息用以识别和界定市场营销机会和问题，产生、改进和评价营销活动，监控营销绩效，增进对营销过程的理解。市场调研实际上是一项寻求市场与企业之间“共谐”的过程。市场调研犹如婚前健康检查，如果忽略它，就可能产生不健康的婴儿，到那时再一掷千金搞销售，又能起多大作用？因为市场营销的观念意味着消费者的需求应该予以满足，所以公司内部人士一定要聆听消费者的呼声，通过市场调研，“倾听”消费者的声音。当然，营销调研信息也包括除消费者之外的其他实体的信息。
【意义】
市场调研对于营销管理来说其重要性犹如侦查之对于军事指挥。不做系统客观的市场调研与预测，仅凭经验或不够完备的信息，就作出种种营销决策是非常危险的，也是十分落后的行为。
具体来看，市场调研对营销管理的重要性表现在五个方面。
1、提供作为决策基础的信息；
2、弥补信息不足的缺陷；
3、了解外部信息；
4、了解市场环境变化；
5、了解新的市场环境 ；
作为市场营销活动的重要环节，市场调研给消费者提供一个表达自己意见的机会，使他们能够把自己对产品或服务的意见、想法及时反馈给企业或供应商。通过市场调研，能够让该产品生产或提供服务的企业了解消费者对产品或服务质量的评价、期望和想法。 - 答：市场调研是一种“意识”、“态度”、“方法”。它能够提高企业对营销因素的可控能力、对市场机会的分辨能力、对市场趋势的预见能力以及对市场风险的防范能力。
作用:第一，有利于为企业的决策和调整策略提供客观依据。
第二，有利于企业发现市场机会，开拓新市场。
第三，有利于准确的市场定位，更好的满足顾客的需要，增强竞争力。
第五，是企业宣传品牌的一种方式。
