管理会计在企业内部管理中的作用

一、管理会计在企业内部管理中的作用（论文文献综述）

马婷^[1]（2022）在《管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用研究》文中指出近年来,市场经济发生了巨大变化,企业有了更宽广的发展前景。企业想要实现自身竞争力的提升,必须要在管理过程中落实对财务管理的重视。通常来说,在企业进行财务管理时包含管理会计和财务会计,财务会计主要是会计部门的一种管理形式,实现对企业财务状况的监督。而管理会计主要包含了财务会计和管理会计的工作方法和工作内容,实现财务会计和管理会计的融合,能够确保企业财务管理更加科学,满足企业的财务管理要求,避免在管理中出现财务危机。基于此,本文针对管理会计与财务会计在管理中存在的相同点和不同点进行分析,然后提出管理会计与财务会计融合在企业财务管理中的具体应用,仅供参考。

王朝霞^[2]（2022）在《管理会计在企业经营中的应用》文中进行了进一步梳理虽然管理会计在我国企业中的应用时间不长,但其突出的管理效果使其越来越受到企业的重视,在企业中逐渐开始得到广泛应用。然而,我国企业所应用的管理会计理论与方法大多从国外引进,相关理论也是建立在国外企业的实践基础之上,出现了一定程度的"水土不服"问题。鉴于此,文章将深入研究管理会计的特征与概念,分析其与我国企业的适配问题,并结合我国企业的具体情况提出改善的措施,进而更好地发挥管理会计的效果,为我国企业的发展和国家经济高质量发展提供有力保障。

翟志贤^[3]（2021）在《管理会计在企业绩效管理中应用案例——基于旅游公司的实践研究》文中认为在经济快速发展的当今时代,市场逐渐接近饱和,竞争日益激烈,通过企业内部管理降低成本提高企业效益迫在眉睫,管理会计是实现企业有效管理重要工具,可以提高企业的运营效率,为企业发展发挥了积极的作用。企业经营过程中利用这种工具,可以为企业发展战略提供重要决策依据,有助于实现企业的经营目标。管理会计是企业可持续发展不可或缺的工具,绩效管理是企业内部管理的重要部分,企业做好绩效管理是企业发展的根本,企业在绩效管理中充分应用管理会计,可以实现企业科学、合理、有效的管理,增加企业的价值。本文阐述了管理会计在企业绩效管理中应用的案例及分析。

管淑慧^[4]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中指出当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。

尹昌凤^[5]（2021）在《管理会计在企业全面预算管理中的融合对策分析》文中研究表明随着经济社会快速发展以及科学技术不断进步,现代市场竞争愈发激烈,越来越多企业为在市场竞争中站稳脚跟开始逐渐开展现代化建设工作,进一步增强内部管理能力,推动自身核心竞争力不断提高。全面预算管理是企业管理工作的重要组成部分,对企业健康长远发展有着重要意义,同时管理会计也能促进企业管理工作,将二者进行有效融合,能进一步提高企业内部管理工作有效性,实现企业资源的优化配置,提升各项资源的使用效率,达成企业战略目标。因此,文章分析和探讨了管理会计如何在企业全面预算管理中进行有效融合。

杨莹^[6]（2021）在《管理会计在我国企业管理中的应用研究》文中认为管理会计是现代化大型企业管理中必不可少的重要一环,它在企业财务管理活动中起着越来越重要的作用,是企业战略发展、财务管理以及业务运作一体化管理最为有效的工具。但在我国大部分企业的管理运行中实施管理会计制度并不是一帆风顺,依旧存在很多问题。本文针对我国企业管理会计的应用实施进行分析,结合发展过程中表现出来的问题针对性地列举出一些改进措施,以期可以让管理会计在我国企业管理发展中得到更好的应用。

朱晏瑶^[7]（2020）在《论企业管理会计创新的价值意义与实践路径》文中认为本文基于管理会计研究现状,分析管理会计的本质特征及影响因素,探索管理会计应用的实践路径,提出改善管理会计的应用环境、加强管理会计的人才培养、提高管理会计的信息化水平、增强管理会计的应用意识等具体措施。

黄丽雪^[8]（2020）在《关于企业管理会计应用中存在问题及解决对策的思考》文中指出经济的高速发展为管理会计在企业中的有效应用提供了更多的机会。传统的会计方法已经跟不上现代企业的发展。管理会计可以为企业的长期发展规划以及内部管理提供重要的信息数据,进而提高企业在行业中的竞争力。管理会计在企业管理中的应用和探索,不仅可以显着提高企业的经济效益,而且对保证企业的可持续发展还具有极为重要的推促作用。因此,树立对管理会计的正确认识,重视管理会计,提高管理会计在企业管理中的应用水平,已成为管理者的共同任务。

赵海建^[9]（2020）在《论管理会计在企业财务管理中的应用》文中研究指明当前企业财务管理中应用管理会计在专业人才建设、内部管理风险、信息化建设以及制度体系规范等方面存在显着问题,加强管理会计在企业财务管理中的应用,应该加强管理会计专业人才培养,降低企业财务内部管理风险,建立健全企业管理会计信息化系统,规范管理会计制度体系。

潘靖^[10]（2020）在《管理会计在企业管理中的应用研究》文中研究说明管理会计作为现代企业管理的手段和工具,尤其是在经济改革和企业转型的背景下,它在我国企业管理中还有巨大的发展空间和潜力。结合我国的实际情况,推广管理会计在现代企业管理中的应用和普及,为提高企业经济效益,优化经营决策,增强市场竞争力,促进企业的长远发展和进步都起到了越来越重要的作用。本文介绍了管理会计在企业管理中应用的必要性,并结合国内企业自身文化和我国的经济制度体系,对管理会计在企业实际应用中存在的问题进行剖析,提出了完善管理会计在企业管理中应用的建议,促使管理会计在企业应用中发挥更好的职能作用。

二、管理会计在企业内部管理中的作用（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、管理会计在企业内部管理中的作用（论文提纲范文）

（1）管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用研究（论文提纲范文）

一、管理会计与财务会计概述

（一）管理会计概述

（二）财务会计概述

二、管理会计与财务会计存在的相同点

（一）起源相同

（二）最终目标相同

（三）基本信息来源相同

三、管理会计与财务会计存在的不同点

（一）职能不同

（二）服务对象不同

（三）信息精确度不同

四、管理会计与财务会计的结合在企业财务管理中的优势

（一）有助于提升企业财务管理的信息

（二）有助于进一步量化企业经营情况

（三）有助于企业进行人力资源管理

五、管理会计与财务会计结合在企业财务管理中的运用对策

（一）完善企业财务管理制度

（二）促进管理会计与财务会计的有机融合

（三）加强会计人员培训，提升会计人员综合素质

（四）引进先进管理技术

（五）提升原始数据的整合

六、结束语

（2）管理会计在企业经营中的应用（论文提纲范文）

1 管理会计的基本内容及独特性

1.1 管理会计的基本内容

1.2 管理会计的独特性

2 管理会计的优势

2.1 有利于提高企业防范经营风险的能力

2.2 有助于增强企业核心竞争力

2.3 有助于企业运用现代化管理手段

3 管理会计在企业经营中应用存在的问题

3.1 管理会计专业人才匮乏

3.2 管理会计未得到重视

3.3 缺乏独立、完善的管理会计体系

4 管理会计在企业经营中的应用策略

4.1 加强培训，提高管理会计人员专业能力

4.2 提升管理会计在企业中的地位

4.3 加强信息技术与管理会计的融合

5 结语

（3）管理会计在企业绩效管理中应用案例——基于旅游公司的实践研究（论文提纲范文）

一、管理会计在企业绩效管理中应用的实践意义

二、管理会计在企业绩效管理中的应用案例

三、管理会计在我国企业绩效管理运用中存在的问题

（一）传统的绩效管理体制广泛被应用，管理会计得不到有效应用

（二）管理层不够重视，意识观念淡薄，知识缺乏

（三）管理会计在我国实践过程中经验不足

四、管理会计在企业绩效管理中的应用策略

（一）我们应该增强管理会计的意识，转变传统会计核算的理念

（二）吸取经验教训，不断改进

（三）提高财务人员管理水平，增强管理意识

五、结束语

（4）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）

0 引言

1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题

1.1 职能定位模糊，业务层级较低

1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度

1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战

2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析

2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系

2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同

2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力

3 结束语

（5）管理会计在企业全面预算管理中的融合对策分析（论文提纲范文）

一、管理会计以及全面预算管理概念分析

（一）全面预算管理分析

（二）管理会计分析

二、管理会计与全面预算管理之间的关系分析

（一）存在着互相作用关系

（二）存在着一定的相似性

三、全面预算管理与管理会计实现融合的重要意义

（一）有助于企业实现健康发展

（二）能够提升企业内部管理水平

（三）能够有效满足企业实际发展需求

四、管理会计在企业全面预算管理中的融合对策分析

（一）注重加强管理会计体系与全面预算管理之间的融合力度

（二）注重引用会计管理工具

（三）注重管理会计与全面预算管理系统之间的融合

五、结语

（6）管理会计在我国企业管理中的应用研究（论文提纲范文）

一、管理会计的基本概念

二、管理会计在我国企业管理应用中出现的一些问题

（一）管理会计学科起步较晚，基础有所欠缺

（二）企业内部管理会计体制不够健全

（三）从事管理会计工作的专业人才不足

（四）管理会计系统不够完善，实际应用性不强

（五）管理会计并不具备良好的应用环境

三、管理会计在我国企业管理应用中的必要性

（一）宏观调控企业发展走向

（二）全面管理，促进企业发展

（三）调整企业未来前进目标

四、提升管理会计在我国企业管理中应用能力的相关建议

（一）制定科学有效的企业发展战略

（二）培养管理会计专业人才

（三）构建完善的企业管理制度

（四）将管理会计理论与实际相结合

（五）管理会计的应用应与时代接轨

结束语：

（7）论企业管理会计创新的价值意义与实践路径（论文提纲范文）

一、研究背景

(一)管理会计的发展状况

(二)管理会计的研究现状

二、管理会计的本质特征与影响因素

(一)管理会计核心目的是价值创造

(二)影响管理会计创造价值的决定因素

三、管理会计应用的实践路径

(一)改善管理会计应用环境

(二)加强决策领导层重视程度

(三)增强管理会计应用意识

1.信息决策创新。

2.控制系统结构创新。

(四)提高管理会计信息化水平

1.提高财务信息质量。

2.促进财务管理转型。

3.加强收支预算管理。

(五)加强管理会计人才培养

四、小结

（8）关于企业管理会计应用中存在问题及解决对策的思考（论文提纲范文）

一、企业管理会计的重要作用和意义

二、企业管理会计应用中存在的问题

(一)忽视管理会计,不利于企业自身发展

(二)传统管理模式,不能保证数据准确性

(三)管理体系缺漏,影响整体的工作质量

(四)专业人才匮乏,无法满足发展的需求

三、企业管理会计应用中存在问题的解决策略

(一)提升重视程度,保证企业工作顺利开展

(二)引进信息技术,促进工作智能化的发展

(三)完善管理体系,提升企业工作效率质量

(四)加强专职发展,充分满足企业发展需求

四、结语

（9）论管理会计在企业财务管理中的应用（论文提纲范文）

一、研究背景

二、企业财务管理中管理会计应用存在的问题

1.缺乏管理会计专业人才

2.财务内部管理的风险逐步增加

3.财务管理的信息化建议有待加强

4.管理会计制度不够完善

5.管理会计中的绩效评价工作未能实施到位

三、加强管理会计在企业财务管理中应用的建议

1.加强管理会计专业人才培养

2.降低企业财务内部管理风险

3.建立健全企业管理会计信息化系统

4.规范管理会计制度体系

5.增强管理会计实施中的业绩评价效能

四、结论

（10）管理会计在企业管理中的应用研究（论文提纲范文）

一、引言

二、管理会计在企业管理中应用的必要性

（一）管理会计能为企业内部决策提供信息支持，帮助企业实现其战略目标

（二）管理会计有助于降低成本，有效控制经济活动过程

（三）管理会计有利于业绩考核和绩效评价

三、管理会计在企业管理中应用的问题

（一）管理会计理论与实际脱节，没有完善的理论来支撑

（二）企业管理层对管理会计不重视，机构设置不合理，内部管理制度不健全

（三）管理会计人员储备不够，信息化发展滞后，数据难以整合分析

四、管理会计在企业管理中应用的建议

（一）健全管理会计理论体系制度，并提高普及度

（二）提升企业决策层对管理会计的重视度，强化日常的执行监督

（三）提高管理会计人员专业知识，加强软件开发，完善内部运用环境