企业人力资源管理论文框架

企业人力资源管理论文框架

问:请问资源管理毕业论文可以写某某县为例吗?框架怎么安排好?
  1. 答:论文框架由以下几部分组成:
    1、介绍
    简要地总结论文主题,说明为什么这个主题有价值,也许还可以概述一下你的主要结果。
    2、背景信息(可选)
    简短地介绍背景信息是必要的,特别是当你的论文涉及两个或多个传统领域时。
    3、新技术回顾
    这部分回顾携绝肆了与论文相关的研究现状。
    4、研究问题或问题陈述
    工程论文倾向于提到一个需要解决的“问题”,辩轿而其他学科则是用一个需要回答的“问题”来表述。在这两种情况下,有三个主要部分: 
    对你的论文所要解决的问题的简明陈述;
    研究这个问题的原因;
    阐述为什么值得研究这个问题。
    5、描述你如何解决问题或回答问题
    论文的这一部分形式更加自由,可以有一个或几个部分和子部分。
    6、结论
    结论部分通常涵盖三件事,并且每一件事都应该有一个单独的小节:
    结论;
    对成果的总结;
    未来的研究。
    7、宏辩参考文献
    参考文献的列表与第3部分中给出的技术现状综述紧密相关。所有的参考文献都必须在论文正文中提及。参考书目可能包括论文中没有直接引用的作品。
    8、附录
    一般来说,太过具体的材料不适合在论文主体中出现,但可供考官仔细阅读,以充分说服他们。
  2. 答:实例来 写
    不麻烦的,帮 好
问:人力资源管理论文大纲包含哪些内容
  1. 答:1)职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程,以及胜任该职位工作人员的素质,知识、技能等,在调查分析所获取相关信息的基础上,编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
    (2)人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政袜袭策措施,包括对人力资源现状分析、未来人员供需予测与平衡,确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。
    (3)员工 与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求,为企业招告旦兄聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。
    (4)绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献迟裤和工作中取得的绩效进行考核和评价,及时做出反馈,以便提高和改善员工的工作绩效,并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。
    (5)薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理,以激励员工更加努力的为企业工作。
    (6)员工激励。采用激励理论和方法,对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制,引起员工心理状况的变化,以激发员工向企业所期望的目标而努力。
    (7)培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效,进一步开发员工的智力潜能,以增强人力资源的贡献率。
    (8)职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展,帮助员工制订个人发展规划,以进一步激发员工的积极性、创造性。
    (9)人力资源会计。与财务部门合作,建立人力资源会计体系,开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作,为人力资源管理与决策提供依据。
企业人力资源管理论文框架
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